论团队人才为什么流失.docVIP

论团队人才流失——激情后的乏力; 被利用后的觉醒彼得·圣吉博士在其经典的著作《第五项修炼》中指出“未来企业的竞争就是人才 的竞争。”安利公司 老板之一温安洛先生也在《自助者天助》一书中谈到“任何一个想永续经营的企业 ，人比产品更重要， 花时间和人相处，在你事业的初期就预见了事业的成功。” 进入21世纪，越来越多的企业认识到“人才”是企业最大的资本……　 直销企业一样，直销团队也一样。人才的流动也是很正常的。人们选择一家直销公司后，并不意味着就把自己卖给 了这家公司，更不意味着把自己卖给了他的推荐人(当然今天有些人叫嚷：“生是 XX人，死是XX鬼”只说明他们还处在盲目期)。人有自由的意志，这是一个生意，当然可以做选择。　　 事实上，在直销里，人才的流动更为频繁，相信对这一点大家都深有体会。 你见过多少在两年内就换了两家甚至更多公司的朋友？我们也不能一概而论说他 们不忠诚、没眼光、缺智慧、没毅力。如果真是这样，他们早就放弃了。这里面 不乏一些高素质并也取得了一定成绩的朋友(当然这里面也有急功近利的“直销跳”，这类人不是本文要讨论的重点)。这就好像在前传销时期，不是每个做传销的人 都是骗子，事实上也有很多有大志向、品格良好的人士。　　但是什么原因造成了他们的离开呢？我认为有以下几个原因。一、激情后的乏力　　 今天中国本土的直销高阶很多是由以下这几类人构成:　　 1．