浅谈中央储备粮仓储管理工作的精细化.pdfVIP

· · 粮油仓储科技通讯 （） 仓储管理 浅谈中央储备粮仓储管理工作的精细化 朱安定 （中央储备粮伊宁直属库 ） 随着《中央储备粮仓储管理办法》和《中央储备 化管理意识淡薄。“两个办法”的颁布实施，对所有 粮质量管理办法》（两个办法）的相继颁布实施，标志 从事仓储管理工作的一线人员提出了新的要求，做 着中央储备粮仓储管理工作即将迈上一个新的台 好每个环节的仓储管理工作是所有从事中央储备粮 阶。仓储管理工作将由传统的粗放型管理向精细化 管理者必须尽到的责任。 科技管理模式跨越，同时也打破了中央储备粮企业 粮食入库 重轮换经营，轻精细管理的经营理念。如果说轮换 新粮入库前要对准备装粮的仓房进行认真清 工作是中央储备粮承储企业的“生命线”，那么仓储 扫、消毒，做好入仓机械的维护、调试和通风器材的 工作的精细化科技管理将是中央储备粮承储企业的 准备工作，要严格按照国家标准和国标检验方法，对 “大动脉”，也是中央储备粮承储企业的基础工作。 所有入库新粮的质量进行检验，对于检验不合格的 如何把仓储管理科技工作做精、做细、做好是摆在中 粮食或超出中央储备粮储存品质指标的粮食严禁入 央储备粮承储企业面前的新课题。我们只有扎扎实 库，检验合格的粮食要严格按照“五分开”的要求分 实做好仓储管理工作，真正做到向管理要效益，通过 仓分等储存，对于水分、杂质超标的新粮应待整理达 规范日常工作和行为将仓储管理工作做精、做细、做 标后再入仓。入库过程中要认真安装通风地笼及通 好，最大程度减少储粮损耗，实现承储企业最大利 风管线，确保后期通风工作正常进行。 润，为真正实现“两个确保”提供有力的保障。 粮食储存 要真正做好精细化仓储管理工作，必须做到 粮食入仓工作结束后转入静态管理阶段，应及 “严、细、精、准”和“因库、因粮、因人、因地制宜”，真 时平整粮面，铺摆粮面踏板，按规定要求插布粮情测 正实现仓储管理工作规范化、制度化，做到行为规 温电缆，对新入仓粮食质量进行统一扦样，检测验 范。 收，及时建卡、建档，对仓内、仓外卫生要认真进行打 扫，确保仓内干净、整洁，并按“两个办法”和有关储 严 粮技术规范的要求，开展规范化管理，要因地制宜， 传统的仓储管理工作就是看住、看好库里的粮 积极推广和应用科学保粮技术，延缓粮食品质下降 食不少、不坏为原则。至于库存粮食的品质情况，储 速度，降低损耗，节约成本，确保储粮安全。 藏指标都没有作为考核要求来指导仓储管理人员的 粮食出库 日常工作。随着“两个办法”的颁布实施，仓储管理 在粮食出库前，应对出库的粮食进行检验，并出 科技工作的重要性显现出来，通过先进的仓储管理 具报告。对符合出库要求的库先收起粮面走道板并 措施来延缓储粮品质下降，减少储粮损耗，增加企业 码放整齐，然后将位于出粮口处的粮情测温电缆拔 效益是所有中央储备粮仓储管理人员所担负的重 出圈好悬挂于仓房顶部，并对出粮口处的门洞安装 任，所以日常工作要一切从“严”出发，做到制度严 挡鼠板。出库过程中要打开仓房前后的密闭窗，以 密、工作严谨、责任严格，管住、管好我们手中