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物业企业财务管理存在的问题及应对措施.pdf 2页

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财 务 审 计 物业企业财务管理存在的问题及应对措施 石墨羽 (上海海鸿福船物业管理有限公司,上海 200093) 摘 要:随着社会经济的不断发展,物业行业也得到了飞速发展, 中管理,那么企业在运用资金的过程中所获得回报率也相对较低, 物业市场环境的管理也获得了进一步的优化和完善。由于经济体制 这些都是目前物业企业财务管理中存在的常见问题。 改革的不断推进,物业行业的管理既面临着更大的发展机遇,同时 5.缺乏有效的内部控制 也面临着更加严峻的考验。而在物业行业的管理体系中,财务管理 目前大部分物业企业在进行财务管理时,还存在一个较为突出 又是不可或缺的重要内容。因此本文对物业企业财务管理存在的问 的问题,即缺乏有效的内部控制。这一问题产生的原因首先是高层 题进行了深入的研究和分析,并对如何完善和改进物业企业财务管 管理者没有重视这项工作,因而就没有建立相关的机构进行内部管 理提出了一些意见和应对措施。 理和控制。其次就是物业企业中缺乏经验丰富的内部控制人员,以 关键词:物业企业;财务管理;问题;应对措施 及缺乏完善的内部审计,这些都会造成企业的财务管理出现一些问 题。 一、物业企业财务管理存在的问题 二、物业企业财务管理的应对措施 1.缺乏先进的财务管理理念 1.健全财务管理架构,增强财务管理人员的素质 在物业企业的财务管理中,企业的高层管理者对财务管理这项 首先物业企业要建立健全的财务管理架构,并采取有效的措施 工作的重视程度,直接关系着企业整个财务管理能否取得较好的效 来增强财务管理人员的工作素质。企业要设立一个总部财务管理中 果。由于国内的物业行业管理的兴起比较晚,且物业行业管理处在 心,由这个中心来对企业的各个服务项目进行统一的核算,记账仅 发展的初期,大多数从业人员的工作素质和能力都比较低下。而在 是该管理中心的一个职能,而管理则是另一个重要的职能。在其他 目前的物业企业中,尤其是在一些中小型的企业,大多数的领导者 分立的财务管理中心中就可以实行委派制,即由总部财务管理中心 都是之前的物业管理从业人员,在经历了较长一段时间实践工作以 来委派人员到各个分立财务管理中心去,然后由他们来完成相应的 后,逐渐上升到了领导者的位置。在这些领导者之中,尽管他们有 管理工作,这样就能对企业的各个部门单位和项目做到有效的管理 着非常丰富的工作经验和实践经验,但是他们的物业管理理念非常 和监控。另外增强企业高层管理者以及财务管理人员的工作素质, 的落后,且缺乏较为先进的经营战略,在管理工作中只注重物业的 不断增强他们的财务管理意识和责任心,让他们能够深刻的认识到 日常管理以及拓展物业项目,而没有对财务管理加以重视,这就造 财务管理对于企业整个管理和运行的重要性,并定期组织他们进行 成了物业企业的财务管理存在的较多的问题。 财务管理相关知识的教育和培训,从而提高他们的专业素质和工作 2.缺乏有效的财务管理办法 技能。 在物业企业的财务管理中,目前还缺乏比较健全的财管制度, 2.完善企业的管理制度,全面强化预算管理 或者是虽然建立起了一些比较健全的财管制度,但是在财务管理的 其次物业企业还需要不断完善企业的管理制度,并加强预算管 实际工作中,却没有将这些制度真正的执行起来,使得制度成了摆 理,从而保证财务管理能够取得实质性的进展。在进行预算管理的 设。这样一来,在财务管理的实际工作中就会出现一系列的管理问 过程中,工作人员要定期对各个项目的预算情况进行细致的研究和 题,如

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