内部审计：在价值增值中不断寻找自身价值.pdfVIP

内部审 计 在价值增值中不断寻找 自身价值 。 ◆ 冯 聃 在中国内部审计协会的大力倡导 1、内部审计活动类型与功能的对 制活动”展开的，这从英罔 1什纪股 一卜，我国内部审计从 2006年开始步人 应性。内部审计的确认活动可以实现 份公司中盛行的股东代表对财务报表 转型新时期。从以真实性、合规性为导 评价的功能，虽然还无法与注册会训 ‘实行审计的制度 l1可以找到证据。内 向的财务审计为主向与内部控制和风 师的鉴证完全等值，但在组织内部仍 部审计的发展经历了复杂曲折的过程， 险管理为导向的管理审计并重的全面 然具有较高的采信度；内部市计的咨 然而，它作为一种控制手段以及作为 转型与发展的核心是价值增值 ，内部 询活动可以实现改善经营和管理的功 对控制过程进行评价与改善的 J具的 审计应当在价值增值中不断寻找 自身 能，虽然无法达到专业咨询公司的战 双重属性却一直没有改变。作为一种 价值 略高度，但参与组织活动的空间优势 控制手段，在组织的整体拧制层面 与 “人和”优势使其更能提出切合实际 业务控制层面均产生较为强大的纠错 一 、 内部审计的基本目标：增加价值 的改革建议，“做总经理想做而没有做 功能，使经营过程可以有序地 向预定 IIA的内部审计定义是：“内部审 的事情”(盖尔拉斯博士)，在组织内具 的方向发展；作为一种监督工具，它又 计是一种独立、客观的确认和咨询活 有很广阔的发展前景。内部审计的评 可以相对独立于控制链中复杂的掣肘 动，旨在增加价值和改善组织的运营。 价只是一种价值判断，本身并不试图 关系，对控制活动进行评价 改善。其 它通过应用系统的、规范的方法，评价 改变什么；内部审计的改善却试图影 次，在市场竞争 日益激烈的近代，企业 并改善风险管理、控制和治理过程的 响组织内部的决策或执行过程，更偏 的风险管理应运而牛，而且备受关注。 效果，帮助组织实现其 目标。”可以看 重于咨询所产生的结果。因此，评价与 这种新生的管理需求 ，在缺少职业化 出，定义具有丰富的人『J涵和严谨的表 改善两种功能不可偏废，就增加价值 服务的环境下难以得到有效满足，这 述，包含了内部审计类型、属性、方法、 而言，应更多运用改善功能。 时，对企业具有更多了解的内部审计 功能、对象和 目标等内容，内部审计定 2、内部审计对象与功能的对应 部门担当起了风险管理的重任 (无论 义的逻辑框架如图 1所示。 性。首先，内部审计一开始是针对 控“ 是得到组织管理层的授权 ，还是一种 内部审计 系统的、 { ／ 一 1、＼_ ／ } 规范的方法 { 风险管理 对 目 增加价值 实现 ＼ L 。 。 。 。 。 。 一 f l 象 控制活动 —— 标 ～ — 组织 j 治理过程 改善运营 1＼ 目标 I II评价的功能 ＼ ／ 、 、 一 ／ (特性：独立、客观) l改善的功能