内蒙古两大乳品企业横向合作关系分析.pdfVIP

2008年 11月 内蒙古社会科学(汉文版) NOV．2oo8 第29卷 第6期 INNER M0NGOLIA S0CIALSCIENCES Vo1．29 № ．6 内蒙古两大乳品企业横 向合作关系分析 倪 学志 (内蒙古财经学院， 内蒙古 呼和浩特 010050) [摘 要]在消费者对食品质量要求越来越高和国际国内其他乳品业巨头的强大竞争压力下，处于同一 产业生态圈的内蒙古伊利、蒙牛两大乳品企业 目前正共同面临着原料奶和乳制品的品质需要整体提升的产 业升级和发展转型的巨大挑战。而基于战略联盟考虑的内蒙古两大乳品企业横向合作关系的促成是内蒙古 乳品产业实现整体升级的突破 口和前提。因此，两大乳品企业在政府的强力牵引和撮合下，必须在原奶收购、 技术创新与应用、产品差异化以及共同品牌的维护与宣传等非竞争性领域实现横 向合作，以打破 目前这种不 利于内蒙古乳品产业整体提升的过度竞争局面。 [关键词]内蒙古两大乳品企业；横向合作；原因；范围与方式 [中图分类号]F279．27 [文献标识码]A [文章编号]1003—5281(2008)06-0093-04 内和国外其他乳业巨头的激烈竞争，以及人们对食 一 、 引言 品质量安全要求的普遍提高，是二者 目前共同所要 应对的产业和市场环境。现在，摆在内蒙古乳业发 竞争并不总是有效率的。在特定的产业阶段、 展面前的问题是产品品质的整体提升。由于内蒙 产业环境下以及产业的特定领域内，企业间的合作 古乳业 目前所处阶段的特殊性，品质的整体提高更 比单纯的竞争更有利于产业的发展。因此，基于战 需要合作，而不是过度竞争。 略联盟的竞争合作型产业组织形式 已成为当今产 诚然，乳品产业链纵 向关系的协同是乳品产业 业组织的主要创新形式之一。战略联盟是指企业 升级的关键。但横向竞争关系和谐与否是纵向产 问为了到达一定的战略 目标而产生的相互联系和 业链协同的前提和基础 ，这一点对于一个正处于升 衔接，它主要是为了实现资源互补与共享、共同抵 级和转型期的产业而言表现得更为强烈。 御不确定性、共 同承担成本分摊风险来保证一个地 区某一行业整体健康发展而结成的合作性竞争关 二、两大乳品企业横向合作 系。简单地讲，战略联盟就是企业间为了应对共 同 的原 因、范围与方 式 面对的市场环境而结成的联合体。 作为拥有一个共 同品牌——天然草原——属 于同一产业生态圈内的内蒙古伊利、蒙牛两大乳品 (一)原奶收购合作 企业 目前正共同面临着原料奶和乳制品的品质需 原奶基地是乳品加工企业进行乳制品生产的 要整体提升的产业升级和发展转型的巨大挑战。 第一车间，“得奶源者得天下”。因此，不论是新人 原料奶的整体质量不高、鲜奶标识的正式实施、国 企业要突破进入壁垒还是在位企业的规模扩张，对 [收稿 日期]2008--07-05 [作者简介]倪学志，男，经济学博士，内蒙古财经学院副教授。 93 这一资源的争夺都应是企业 的理性行为选择 。在 机会主义行为的发生，劣质奶进人市场的机会也会 1999年蒙牛成立之