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EQUIPMENT技术装备
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如何做好设 备巡检工作
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李干 山
(山水集团技术中 心.济南250307)
通常讲.设备的运转率特别是有效运转率的高 存在此类现象的情况却又是绝大多数的.特别是一些
低可以基本反映出一个企业的生产管理水平.而追 高边远的岗位:即便是一些管理很好的企业 当我们
求高的设备运转率就必须压缩计划检修时间.并尽 检查提升机的地坑.熟料库顶.熟料库下.供料车间
最大可能的减少生产故障.甚至做到生产零故障状 时.也普遍存在着脏乱差现象 地坑内的积料托住提
态 作为设备管理人员.我们追求的第一个目标应 升机的配重、库顶上减速机被粉尘掩盖的现象还是经
I该是设备零故障 常能看到的
事实上从近四年的运转统计看,我们的回转窑年 记得我们集团领导从马来西亚回来后谈到的一
度运转率水平还一直没有达到一个比较好的状态.相 个很重要的观点是总经理到不了的地方.管理也好不
比较而言.2 500t/d的回转窑比5 O00t/d窑运转率高. 了:当初设计马来西亚项目时当地的老板坚决要求我
多数2 500t/d的回转窑企业从投产到现在全年运转 们取消地坑设计.因为他说自己没办法天天钻地坑。
率都能保持在90%~95.5%的水平.而5 O00t/d的熟 我们的一些管理盲区基本是没做文章的。
料企业年度运转率平均下来只达到83%.做得比较好 说到做表面文章.是指管理者也天天到车间去看
的能达到88%的水平。我们的企业能否将设备运转 了.马路扫得很干净.设备擦得也很干净,怎么还是出
率都提高到95%的水平呢?我们还有哪些不足、需要 事故呢?一方面.要看我们的检查是否局限在地面上
从哪些方面着手进行努力呢?下面笔者结合最近到某 了.那些偏僻的岗位是否从内心里我们自己也不愿意
些子公司处理设备事故时发现的一些问题谈谈对现 去钻去爬?另一方面.我们的检查是否只局限于外观
场巡检的看法 了.一些具体的关系到设备运行状态的参数细节是否
也注意并检查到了?比如振动情况,比如油量多少、温
1 对巡检工作要高度重视 度
, 比如磨损情况等等。再有,就是我们的专业素质是
设备的现场维护和巡检工作在设备管理过程中 否能满足生产需要
起到非常至观重要的作用.但实际情况说明我们的很
多公司对于现场巡检工作的重视程度是不足的.甚至 2 自主维修和专业维修
存在巨大差距 这里面主要是管理问题,当然也有技 从维修的角度看.我们要想做到设备正常运转基
术人员和维修岗位人员的素质问题。 本上是按照图1所示的两个闭环进行的。即自主维修
巡检不能不作文章.也不能只做表面文章。说不 闭环和专业维修闭环
作文章.是指个别企业的现场巡检基本已经形同虚 自主维修闭环主要由生产工段或班组进行的.即
设.多数岗位不明白要巡检什么.技术主管缺失或者 操作工人要具备一定的维修技能.对于一般维护维修
也不明白要巡检什么.怎样去巡检.领导们也不知怎 工作,达到谁使用谁维修的标准。而不是过去的维修
样考核巡检。设备的运转便从根本上失去了保障,事 和使用分家,互不担责、且存
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