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连锁董事与企业绩效关系研究：基于多元化战略选择的视角 连锁董事与企业绩效关系研究：基于 多元化战略选择的视角 杨跃 摘要：连锁董事作为企业战略决策者在跨组织边界上的重要联系，得到了越来越多企业的采用， 并发挥着巨大的作用。而连锁董事与企业绩效之间的关系，国内外学者已进行了广泛讨论，但尚未 叶金金 形成统一认识，特别是通过从企业多元化战略的角度来研究连锁董事与企业绩效之间的关系相对 较少。在此背景下，该文通过对连锁董事、战略学习和多元化战略等三方面的内容进行相关文献的 回顾和总结，系统梳理了连锁董事、多元化战略和企业绩效之间的内在机理和影响关系，从多元化 战略视角，探索性地构建了连锁董事对企业绩效影响内在机理的理论研究框架，为后续的深入研究 奠定了一定理论基础。 关键词：连锁董事；多元化战略：企业绩效i战略学习 DOI．10．3773／)．issn．1006-4885．20”．09。036 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1002—9753(2011)09—0036—13 l 引言 上世纪70年代末，由于市场环境、技术革新以及管理理念出现了重要的变革，企 业问网络得到了快速的发展。特别是对于像中国这样的新兴经济体而言，基于关系网 络的战略是企业实现成长的重要方式。在当今竞争范式下，任何企业都不可能长时期 独立地开展经营活动而取得效益，必须与不同组织进行合作。连锁董事作为一种特殊 的社会网络关系，能够较好的克服现有正式制度不健全所带来的市场失灵问题，得到 了越来越多企业的采用并发挥着巨大的作用。而如何获取持续的竞争优势并得到持 基金项目：教育部人文社会科学研究一般项目。企业技术创新的多层次网络机制及动态演化研究’(项目编号 l lOyj面30222 作者简介：杨跃(19“一l，湖北武汉人，浙江大学公共管理学院，博士研究生，研究方向为企业网络与战略管理； 叶金金(1989一)，浙江绍兴人，浙江理工大学科艺学院，本科生，研究方向为企业网络理论。 36科学决策20109 连锁董事与企业绩效关系研究：基于多元化战略选择的视角 续地发展也是企业面临的巨大课题。 综上所述，连锁董事对企业绩效的重要性已得到学界和实务界的认可和运用，但 是基于企业多元化战略的角度来研究两者之间的关系相对较少。因此，本文结合社会 网络理论、公司治理理论和战略学习理论等相关理论，探讨基于不同维度层面的连锁 董事对企业绩效的影响路径和机制。 2连锁董事文献综述 2．1连锁董事概念与内涵 连锁董事作为企业社会资本的重要表现和最主要的一种企业问网络关系(Mizru— chi，1988)…，是指个人在多家企业(两家或以上)同时担任董事会成员而形成的企业 Directorates)。 间联结关系。这种兼职行为的董事也被称为连锁董事(Interlocking 连锁董事按照不同的构成要素，有着不同的分类方法。按照网络联结的方式不 Inter- 同，连锁董事可以分为直接连锁董事(DirectInterlocks)和间接连锁董事(Indirect locks)o按照连锁董事个体的特征不同，以及连锁董事在目标公司董事会是属于内部 董事还是外部董事，是否为执政官(Executive)，连锁董事网络可以分为两种不同的特 et 征网络(Stokmana1．，1985)睢】。按照组织间关系的依赖性的不同，连锁