连锁董事在企业集团知识扩散中的作用分析.pdfVIP

2009年2月 中国管理信息化 Feb．。2009 China lnformationization 第12卷第3期 Management V01．12。No．3 连锁董事在企业集团知识扩散中的作用分析 叶丹．谢卫红 (广东工业大学经济管理学院，广州510520) 【摘要]在科学技术取得巨大进步的推动下，社会经济形态已经过渡到知识经济时代，知识成为企业最重要的战 略性资源。企业的竞争性优势已不再仅仅通过充足的自然资源和产品生产来衡量。知识成为企业持续竞争优势的唯 一源泉。而在知识扩散中，连锁董事起到了举足轻重的作用，他们为企业带来了先进的经验和值得借鉴的教训，让企 业集团能够更快更好地发展壮大。本文在借鉴相关研究成果的基础上。致力于分析连锁董事在企业集团知识扩散中 所起的作用．并试图给出一定的路径分析。 ， [关键词]连锁董事；企业集团；知识扩散；路径分析 [文献标识码]A [中图分类号]F279．23 [文章编号]1673—0194(2009)03—0076—04 1相关理论综述 的一个分支。它认为，当企业出现资金周转问题时，向金融 1．1连锁董事理论综述 机构筹资最有效的途径就是聘任金融机构的管理者担任 1．1．1连锁董事的相关理论 本企业的董事。金融机构在企业中担任董事便于对企业资 连锁董事是指一个人同时在两家或两家以上公司董 金的运用情况进行监督，对企业运作情况的熟悉反过来会 事会出任董事职务。典型的公司董事会由内部董事和外部 使金融机构易于向企业融资。 董事组成，且内部董事和外部董事都可以形成连锁董事。 1．1．2企业集团连锁董事 连锁董事在企业的发展和运作中起到很重要的作用，他们 企业集团是指以一个实力雄厚的大型企业为核心。以 不仅能够根据自身的经验和知识为企业的发展提供很多 产权联结为主要纽带．并以产品、技术、经济、契约等多种 建议．同时在企业战略的制定过程中，也提供了一些有用 纽带，把多个企业、事业单位联结在一起，具有多层次结构 的信息，很多学者已经作出了相关的实证证明。随着企业 的以母子公司为主体的多法人经济联合体。企业集团是充 经营环境的发展，连锁董事在企业中的作用也发生了转 分利用市场机制和管理手段的中间组织．也是一种克服市 变．一般来说，连锁董事在发展过程中逐渐由控制机制转 场失效和组织失灵的制度安排脚。 变为转移机制fJ】。关于连锁董事在企业中的作用主要有4 在经济全球化和社会信息化的背景下．产业间呈现高 个理论。即管理控制理论、阶级凝聚理论、资源依赖理论和 渗透、多元化的发展趋势。企业的扩张越来越快。规模也越 金融控制理论。 来越大，一些大企业、大集团的组织架构也日益庞大。在这 管理控制理论认为，在一些企业中．公司的基本决策 种环境下，控制和协调企业集团中的公司行为成为一种必 权都掌握在高层管理者手中，连锁董事对于管理者来说并 然的要求，而连锁董事正是这样一种组织机制，它可以与 不是关注的重点，公司之间的连锁行为通常不是必需的， 其他任何一种协调机制共同作用。在企业集团中。连锁董 对公司的决策者不会构成吸引力。与管理控制理论一样， 事将各个企业的行为相互联系起来，使每家公司在信息获 阶级凝聚理论也是一种控制理论而非转移机制。该理论指 取、资源共享以及决策制定等企业行为上依赖其他公司。 出，在企业经营中，连锁董事主要强调社会上层的精英阶 企业集团的连锁董事有不同的类型．根据其连锁的形 层的参与，连锁董事的目的是支持阶级凝聚，保护上层管 式可分为横向连锁和纵向连锁。横向连锁涉及的是兄弟公 理者的地位和利益。