李如彬 现代私塾掌门人.docVIP

李如彬 现代私塾掌门人专心、专业和专注被李如彬称作其成功的法宝，这位“70后”创业者就是凭借这样的“专”字经闯荡青少年教育的江湖。 初见李如彬，人如其名般彬彬有礼。若不是他手中的名片，真的很难将眼前这位时髦帅哥和有着现代私塾之称的学大教育的董事长联系在一起。 作为一个“70后”创业者，1977年出生的李如彬的创业经历应该算是顺风顺水。2001年9月成立学大教育以来，公司从无到有，从创业到融资，从北京到全国各地，从3名员工到8000多人的团队，十年间学大教育快速向前冲，李如彬个人也获得了奖项无数。成功有很多的偶然，也注定有很多的必然，李如彬将他的这些成绩谦虚地归结为三个“专”：专心、专业和专注。 专心做教育 1999年底，新浪网获得了超过6000万美元的融资；2000年4月13日新浪网在美国纳斯达克市场挂牌交易；同年7月12日，搜狐公司正式在美国纳斯达克上市……2000年是中国互联网大爆发的一年，这一个个互联网神话也令很多怀揣梦想和热情的年轻人蠢蠢欲动，李如彬就是其中一个。 2000年的某一天，李如彬一如往常翻阅着报纸，突然被一条中国教育市场的研究数据吸引住了，“那条数据是关于中国青少年读书心态的报道，数据显示中国30％以上的小学生在学习上希望能够得到父母的帮助；50％以上的学生感觉学习压力过大。”十年之后，李如彬依然对于当年改变他命运的那条新闻记忆犹新。大学时候兼职家教的经历使他对于家教在孩子的学习中起到的作用有着深刻的认识，李如彬萌生了创业的念头，怀揣着干一番属于自己的事业的梦想和热情，他毅然辞去了清华同方网络构架师的工作，创建了学大家教网。 “创业之初的想法很简单，只是希望通过自己的互联网知识打造一个网络家教中介平台，使得学生和老师能够根据自身的特点在这个平台上得到最合理的搭配。”李如彬这样回忆当年的创业初衷。 也许今天看来这个帮助老师和学生牵线搭桥的网站并没有什么技术含量，但是在2001年，家教市场鱼龙混杂，更没有什么机构来整合这个市场，借着这个时机，学大家教网的生意蒸蒸日上，一跃成为了家教中介业内的佼佼者，其市场份额占到整个北京家教市场的80％，全国有30多万的教师成为学大家教网的签约老师，每年的收入达到500多万……对于一个当时只有27岁的大男孩来说，这样的成绩足已令人羡慕了，然而李如彬却有着更远大的打算。 在公司快速的发展过程中，一些问题也渐渐浮现出来。“2004年我渐渐发现了一些问题，比如学大不能参与教学过程的管理、不能控制教学的效果、师资力量参差不齐等。”李如彬经过一系列的市场调查和学生反馈，大胆做出了抉择：提出“个性化教育的理念”这个全新的教学模式来解决教学效果的问题。 在经过了大量教师的总结和专家的评定后，2004年9月，学大教育自己研发的针对小学、初中以及高中的个性化管理系统PPTS(PersonalizedPrivate Tutoring System)面世，这改变了学大教育原来家教中介的性质，转身成为了教育辅导机构，同时改变的还有学大教育的员工构成，由原来学大教育与教师的合作关系，转变为将教师变成真正的学大教育的员工。 这庞大的师资力量一方面来自中小学的优秀退休教师，另一方面来自师范院校毕业的大学生，所有的教师都与学大教育签订了合同，这样能够更有效地对于教师进行管理和培训。除此之外，学大教育还创新性的建立了自己的学习中心，每个学生都有相对封闭的空间，有利于塑造良好的学习氛围并且及时与教师沟通。 “专心做好自己想做的事，这是创业者首先要具有的。”李如彬将“专心”作为最重要的素质。“实际上，在创业初期我和其他两位创业伙伴也考虑过其他行业，但最后都被我们否定了，只专心做教育。虽然教育是中国利润比较低的行业之一，但是也是我的人生理想，只因为我热爱这个行业，所以专心只做这个行业。”专业搞教学 “我们为一个学生进行辅导，要配备与其相关联的教育咨询师、学习管理师、任课教师、心理导师、考试研究员等一整套团队，因此，学大教育又被人称为现代私塾。”李如彬说。 学大教育独创的个性化教育体系PPTS，首先会针对学生出现的问题进行学科诊断、智力评估以及心理测评，综合这些测试结果，学大教育的研究机构会制定一个个性化辅导方案。然后从学大教育数下人的教师数据库里选派合适的教师，匹配上以后就开始实施具体的教学过程了。 “PPTS不仅为老师指定个性化教学的衡量标准，而且注重学习兴趣的激发，在传授知识的同时，树立学生学习的信心，培养学生顽强的意志品质、沉着冷静的心理素质和积极健康的生活心态，规范学生的学习习惯，培养学习能力，从而全面提高学生的学习品质。”李如彬概括道。 在学大教育的PPTS系统中，将不同类型的学生进行了系统的分类，从而针对不同学生的表