制造业物流外包机理及模式研究.docVIP

　　制造业物流外包机理及模式研究 1引言 物流外包是企业资源外包的一种形式，外包企业以供应链管理思想为指导对物流资源进行合理配置，通过经济契约的方式将其物流业务委托于专业的物流公司，并与其建立起长期的、互利共赢的合作方式，外包企业则可以集中精力打造自身的核心能力。物流外包完全不同于传统的市场购买行为，是供应链管理环境下新的运作模式，它是提升企业核心竞争能力to必要手段。制造企业为有效配置资源采取外包策略，一方面制造企业集中资源，专注于自己擅长的领域，并在该领域中形成技术优势和规模优势，既充分利用了资源，又有利于建立自己的核心竞争力；另一方面外包的制造企业还可以突破内部资源瓶颈，减少培育核心竞争力的时间和资本成本，对企业绩效的提高起到至关重要的作用。现代制造企业应更注重于高附加值的生产模式，集中企业资源幵发出快速响应市场的创新型产品，这就要求其识别具有竞争力的核心业务，将其优势资源集中在那些使他们区别于竞争对手的特有技能和知识上，而把物流业务外包给专业的物流服务供应商，并与这些企业建立互惠共赢的合作关系，从而使企业的整个运作水平提高到世界级水平。 目前，我国制造企业物流规模及服务需求发展迅速，但同时也存在着许多问题。主要原因在于部分制造企业对物流外包认识不到位，模式选择模糊及外包过程中利益分配的矛盾等；同时专业化的物流企业主要承接低端的物流服务，使外包市场发展受到制约。最终表现在制造企业物流服务需求分散在企业内部，没有转化为社会化的需求，而专业物流企业的发展也受到制约。本论文在政策及现实背景下，对制造企业的物流外包机理、实现条件进行剖析，构建物流外包价值网络，并对制造企业物流包价值网运作模式及利润分配方法进行系统阐述，同时结合实证企业进行了应用和分析，进而对我国制造企业物流外包提供决策依据和方法指导。 1.1研究的现实背景 1.1.1制造企业物流服务需求现状 制造业属于工业的一部分。按照三次产业的划分，工业可以分为三大部分，包括采矿业，电力、燃气及水的生产和供应业，以及除上面两大部分外的其他工业行业即制造业。制造业的具体行业构成参见附录表A. 1。制造业物流是生产服务业的重要组成部分，是提高制造业核心竞争力的关键。调查显示，从原材料到产成品的生产过程中，90%以上的时间处于包装、运输、仓储、装卸搬运和配送等物流环节，而加工制造的时间一般不超过10%。据中国物.流信息中心统计，截至2010年11月，社会物流总额为114.6万亿元，其中工业品物流总额103.4万亿元，同比增长15.8%。制造业与物流业的互动发展不单是制造企业和物流企业的共同利益所在，同时也是国家调整产业结构、转变经济增长方式的重要途径之一。随着物流业务在企业中地位的提升，物流服务需求分析越来越得到了物流服务供给方及需求方的重视。物流服务需求分析为制造企业的物流运作提供战略指导。与一般意义上的服务需求相比，物流服务需求涉及面广、内涵丰富，它包含了运输、仓储、包装、装卸和配送等多方面服务内容，而这些服务都分别有各自度量衡。 本文通过对近几年来国内生产总值、工业增加值、货运量和货运周转量数据的分析?，能够间接得出制造业物流服务需求总体规模及发展趋势。(1)物流需求总体规模分析物流需求总体规模与经济发展存在高度正相关关系，通过对我国国内生产总值和工业增加值的趋势分析，可以反映我国物流需求总体规模的发展变化趋势。另外，在当前缺乏系统的社会物流量统计的情况下，可通过对全社会货运量和货运周转量的发展状况分析来代替物流活动中包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工和配送等各物流环节作业量的总和，近似表述物流需求总体规模状况及其发展趋势。据国家统计局相关统计资料表明，自2005年以来，我国国内总值一直保持平稳上升趋势，到2010年达到397983亿元（按可比价格计算）。近5年来国内生产总值发展变化情况如图1-1所示。 2制造企业物流外包研究综述 本章对物流业务外包的理论基础、物流外包的概念和内涵进行总结和归纳，并且通过对国内外物流外包决策、模式和制造企业物流外包的研究成果的理论综述，把握制造企业物流业务外包相关的理论基础和研究进展，以明晰本论文的总体研究目标和方法。 2.1物流外包研究的理论概述 物流外包是企业业务外包的一种形式。业务外包管理模式理论的创立源于亚当?斯密的分工理论、迈克尔?波特的竞争战略理论和Hamel与Prahaoad的核心竞争力理论。亚当?斯密在其代表作《国富论》中指出，通过分工能使劳动者的熟练程度增进，使每人专门从事某项作业，同时使专门从事某项作业的劳动者能通过改良工具和发明机械，简化劳动的复杂性，进而提高劳动生产率。迈克尔?波特用价值链将企业的各项活动分为基本活动和辅助活动，基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动，辅助活动是提供外购投