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寿光农商银行秉承“放风筝”式管理理念 中国农村信用合作报 综合综合 55 开启跨区域集约化管理模式 E-mail：zhgnxb@126.com 2017年7月11日 ◎本报记者 刘欣欣 通讯员 石 乔 青州农商银行创新外部合作模式 实习编辑： 李硕 编者按：随着业务规模的快速扩张，村镇银行在市场定位、内控建设、人员管理、风险管控及文化培育等方面存在的问题日益突出，严重制约了村镇银行的 打造“读吧”特色银行书店 持续健康发展。为克服存在的管理难点，全面激发村镇银行经营发展活力，作为山东省农信系统第一家实现跨区域经营的行社及山东省首家同时在省内、省外 主发起设立村镇银行的金融机构，寿光农商银行在上级联社的正确指导和帮助下，组建成立了村镇银行经营管理中心，搭建了强有力的管理和服务平台，秉承 张弛有度、松紧可控的“放风筝”式管理理念，突出抓好“风险、规模、效益、团队”四项核心工作，促进了村镇银行合规、稳健、可持续发展。 2016 年6 月，寿光农商银行成立了 计、抓好网点建设与规范化服务工作， 场行情和业务发展等方面的信息服务， 党建工作，坚持“党的领导不动摇、党的 村镇银行经营管理中心。截至2017 年 提升整体知名度与影响力。并定期开 目前已累计刊发近30 期。他们还归纳 建设不放松”，始终与业务工作同部署、 4 月末，该行主发起设立10 家村镇银 展“金点子”有奖征文，参与该行组织的 整理形成年度村镇银行管理工作意见， 同落实、同考核、同监督，通过夯实党建 行，分支机构达63 家，员工总人数911 篮球、乒乓球、业务技术比赛等形式多 明确网格化营销、合理网点布局、信贷 基层基础、创新工作机制等措施，发挥 人；资产合计92.68 亿元，其中贷款 样的活动，进一步丰富企业文化载体， 结构调整等工作重点，并对重大经营事 党员的先锋模范作用和党组织的战斗 58.66 亿元，较年初增加4.28 亿元；负债 让广大员工拥有更多获得感、归属感。 项实行按周督导制，确保工作衔接紧 堡垒作用，引领推动村镇银行稳健发 合计70.57 亿元，其中存款67.76 亿元， 他们还积极推进“小伙房”“小菜园”等 密、高质量运转。 展。截至目前，该行主发起成立的村镇 较年初增加3.25 亿元；各项收入突破 民生工程建设，全面创建温馨家园，汇 银行共成立党总支1个、党支部13个， 重合规，防风险，确保“守住底线” 1.5 亿元，本年累计缴纳税金0.25 亿元， 聚起发展正能量。 新发展党员18人，预备党员9 人，党员 集约化管理带来的经营效果逐步显现。 为使现场审计辅导常态化，实现以 总人数达105人。