应用CAD促进企业技术进步与管理变革.docVIP

　　应用CAD促进企业技术进步与管理变革|第1 内容显示中 江淮客车从1997年引入第一台CAD工作站至今已有十年。目前，公司研发部门利用CAD技术每年自主推出数十个产品，为公司带来显著的经济效益，增强了公司的市场竞争力。大力发展CAD技术进行技术创新是客车行业发展的大势所趋，也是客车企业实行管理变革的必由之路。 一、建立与健全CAD技术应用的机制与措施 1．充分认识CAD技术对客车行业的重要作用 现今，CAD技术（包括计算机辅助设计、计算机辅助制造和计算机辅助分析）的应用水平，已成为评价企业技术水平的重要指标。同时CAD产生的图纸、物料清单（BOM）及产品配置信息是企业ERP的重要源头，CAD做不好企业信息化就无法做好。CAD技术是保证客车行业与时代同步的重要手段，对于客车企业来说，CAD技术的运用意味着设计效率的提高。 ２．总体规划逐步推进 CAD应用工程是一个由浅入深的过程，不断充实并提高自身的过程，是一个由模仿到创新的过程。CAD不仅仅是技术部门一个部门的事，它所产生的信息必须为企业各部门所接受并使用。所以，客车企业应该根据自身的特点和承受能力，制定了一个切实可行的又符合企业发展战略的CAD应用工程，有长期和近期目标的整体规划。规划中不仅包括CAD本身选择、实施与应用过程，还包括网络建设所要遵循的原则：如网络结构、网络联接的开放性；网络协议的标准性；在了解技术动态的基础上，网络规模、档次、带宽既要面向实用，面向企业实际，又要带有一定的前瞻性。要考虑企业的发展，要考虑技术进步，从而确保系统的持续稳定发展。同时对规划持之以恒地坚持推进直至成功。 3．人才培训与管理 公司定期组织人才培训，包括CAD软件的应用和开发，专人负责统一管理。同时培养一批骨干力量，使他们成为企业成功引进新技术、推广新技术的中坚力量，确保企业CAD应用工程成功实施。 4．重视CAD应用中的标准化工作 企业信息化需要CAD这个重要源头，信息唯一、数据准确才能使资源有效共享。为避免信息不统一、不标准、不规范，数据出现冗余现象，CAD应用中标准化尤为重要。客车企业需要在实施CAD工程时结合最新国标和企业自身特点，制定好企业CAD相关规定并执行。 5． 消除信息孤岛实现系统集成 随着公司CAD技术应用深入，公司着手建立高效的组织机构，明确各机构的职责和相互的协调，尽力做好规划的基础工作，从认识上、技术上、组织保证上尽量消除信息孤岛，实现信息集成。 6． 加强网络管理提高安全可靠性 作为一个面向企业生产、经营和管理的企业内部网络系统，其安全可靠性是十分重要的。首先是一个安全可靠的系统，然后才能是一个实用先进的系统。可靠性要从硬件、软件、网络构件、通信介质、布线、电源供给等方面进行考虑，要按照可靠性工程的方法实现系统。软件的可靠性和信息存取的分级用存取(Access)控制方法来实现。服务器由专职的网络管理员进行管理和维护。为每一位用户分别建立了帐户，相互之间具有保密性，并将他们赋予不同的设计组。不同的设计人员和设计组具有不同的访问权限，网络管理员要严格按照权限申请单管理，并定期对帐户和权限进行检查。设计任务完成后，项目负责人申请将文件归档，提交中心机房管理。入库的文件全部改成只读或列表权限并存入光盘或软盘保存。当图样需要修改时，可向中心机房输提档申请，等批准后由网络管理员将文件调出供修改。 二、 CAD技术应用的成效 计算机辅助技术和手段用于产品设计，对传统的设计观念和方法产生了很大冲击。具体体现在产品设计上可以概括为3个方面： 1．设计表现展示向“无纸化”转变，设计方案交流方便快捷 计算机辅助产品设计，不需要各种各样的尺、规、笔、纸等传统工具，电脑的操作平台提供了用之不尽的空间，表现的实施过程就是鼠标的点击与键盘的操作，复制、修改等从前繁杂的工作瞬间即可完成，而且干净、简单、高效。许多年长的设计人员还记得，在CAD设计之前，设计工作不仅是脑力劳动而且是体力劳动，在堆得像小山一样的图样存放室中找取所要的图纸可不是一件轻松的事情，找到图纸后先将原图草绘一遍再按新的要求重新设计。可想而知，稍为复杂点的结构其重复劳动的工作量是多么大，设计人员把许多宝贵的时间都浪费在重复工作上而不是结构设计上。CAD技术的应用特别是三维CAD技术，改变了以前的设计方式与设计理念，设计者很轻松的充分借鉴前人的成果，而专注于方案与结构的设计。如江淮客车2000年从韩国现代公司引进A/T与A/S两款客车，研发人员利用CAD对其产品进行国产化。在短短三年时间内不仅吸收掌握了其半承载式客车设计技术，还在此基础上按市场要求拓展了四个系列二十多个品种的车型。其中9米车的外摆门、电动倒车镜等结构还被韩国现代公司同行借鉴。由于图纸的绘制