机电控制在液压冲击器中的应用.pdfVIP

of ExchangeExperiencel经验交流I 机 械 机电控制在液压冲击器中的应用 工 业 标 长春工业大学口周瑛男 准 化 与 质 量 一般由八个部分组成．如图1簖呆 图由 1 机电控制系统概述 。o。代表比较元件．若将测量元,s件l,检-J-测。到的被! 机电控制系统是机电控制技术的具体表现形 控量与输入量进行比较； “一”号表示两者符号 躁 t- 相反，即负反馈； “+”号表示两者符号相同， ∞ 式．通过控制器并合理选择或设计放大元件、执 寸 锨 行元件、检测元件与转换元件、导向与支承元件 即正反馈。信号从输入端沿箭头方向到达输出端 踊 ∞ 和传动机构等．使机电装备达到所要求的性能和 的传输通路称前向通路；系统输出量经测量元件 一 一 。 功能。机电控制系统是机电一体化产品及系统中 反馈到输入端的传输通路称主反馈通路。前向通 刊 承担着控制对象输出．并按照指令规定的规律变 路与主反馈通路共同构成主回路。此外，还有局 化的功能单元．是机电一体化产品及系统的重要 部反馈通路以及由它构成的内回路。只包含一个 组成部分。机电控制系统是一种自动控制系统， 主反馈通路的系统称单回路系统；有两个或两个 是企业核心能力建设的关键突破期。2011年7追求卓越的过程。一拖股份大力推行卓越绩效管 月一拖股份确定了“十二五”时期实现企业做强 理模式，加强组织领导、全员积极参与，全方位 做优的“聚核铸强”战略思路。 “聚核铸强”战 管理、全过程控制。恪守“致力用户提供最有价 略的内涵是指聚集核心资源、聚力核心业务、聚 值的农业装备成套解决方案”的企业使命．牢记 焦核心市场：以提升自主创新能力、市场营销能 “生存勿忘质量、发展必须创新”的企业训词。 力、国际化经营能力、人才强企能力为重点，不 践行“质量零缺陷。标准国际化”的质量理念， 断提升公司创新和运营能力：做强拖拉机、柴油 持续开展“提升产品质量、创造客户价值”主题 机核心业务。做强零部件黄金供应链体系，以及 实践活动．推动先进文化理念。通过实施“卓越 国内国外两个市场．把一拖股份建设成为卓越的 绩效评价准则”。一拖股份产品质量稳步提升。 全球农业装备供应商。围绕“聚核铸强”战略， 经营业绩持续增长。 “东方红”产品远销全球上 一拖股份正在进行产品升级、研发创新、国际化 百个国家和地区．成为农业装备“中国制造”的 经营、人才兴企、资本运作和精细化管理等六大 典型代表。一拖股份荣获了“国家质量管理先进 战役．并建设以市场为导向的技术创新体系，构 企业”称号。企业参与制定相关国家及行业标准 建全球中高端产品竞争优势．努力把企业建设成 140余项．拥有专利93项。如今。一拖股份在 卓越的全球农业装备供应商。 “做优做强。追求卓越”的道路上不断前行。正 向着成为“卓越的全球农业装备供应商”的目标 5卓越基因成就“东方红”传奇