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中国式机会
试 问我 辈企业家 :若把 我们置 身于
世 界上 最发达 的美 国、 日本 ,或把
我们安排在 最不 发达 的乌干 达 、卢
旺达 ,我们 能有 几人成 富贵 ?能有
几人衣 锦 归 ?
法 国一个 叫图海纳 的社会学家写道 :整个法 国正从一个金字
塔式 的等级社会 ,迅速演化成一场财 富马拉松 ,每跑一 圈,一
部分人就被淘汰 出局,眼下只有数百万人继续留在跑道里。
年来 中国企业有没有考虑过 ,做 到如今这种规模 ,哪些
机会是市场给 的,哪些又是凭 自己的能耐得到 的?其实 ,很 多
企业是莫名其妙长大 的。
综观我 国经济改革 的发展脉络 ,中国企业 的演化大致经历 了
三个 阶段:
第一阶段是从改革开放之初至 世纪 年代 中期 。这一时
期 “战略窗 口机会很多”,市场几乎到处是一片空 白,企业家和
商 人面 临着 一个 高速 爆 炸 式 的增 长 时代 。这 一 时代 流 行 的是
“跟着感觉走 ”,不需要稳健和小心决策 ,只需要大胆 ,需要在
政策边缘 的冒险 ,甚至轻而 易举就 能赚取高额利润 。可 以说这
是一个 “捡钱 ”的时代 。
第二 阶段是 世 纪 年代后期至 年代 中期 。这一时期
买方市场初步形成 ,商 品开始 出现 富余 ,质量 、服务 、价格等
市场要素逐渐培育成型,消费者对产 品和服务 的提供 日益挑剔,
“价格大战”时有发生 ,不少初期的创业者被淘汰 ,市场盲点和
战略机会减少 ,靠数量扩张 的传统经营方式遇 到前所未有 的挑
战 。但 由于市场机制和经营规则仍不健全 ,那些善于 “打擦边
球 ”和钻政策空子 的人 ,仍然有可乘之机 ; “投机经济 ”、 “权
力经济 ”、官商、地方保护主义 、行业垄断等现象普遍存在 。市
场依然偏 爱大胆 的人 、机会主义者和有后 台背景 的人 。可 以说
这是一个 “挣钱 ”的时代 钱不再靠弯腰去捡 ,而要靠动手去
挣 。
第三阶段开始于 世纪 年代 中期 以后 ,买方市场 已然形
成 ,市场饱和度越来越 高 ,企业之 间争夺 市场 、争夺消 费者 的
竞争空前激烈 。消 费 出现疲软 ,各行各业都进入微利 时代 ,大
多数 企业 的收益 缓 慢 地 、令 人 痛 苦地 受 到 侵蚀 。特 别 是 在 后
时期 ,跨 国公司大举入境 ,在新 的竞争主体面前 ,竞争实
力 明显不均衡 ,使许多本来经营状况就很 困难 的企业雪上加霜 。
市场机制与竞争法规 日益健全 ;行业垄 断与地方保护 虽然依 旧
存在 ,但 已受到冲击 ,不像从前一样 “铁板一块 ”。官商基本上
被禁止 ,商品价值规律 的作用逐步超过权力与行政干预 的作用 。
竞争 的智力 因素 、技巧 因素逐步 占上风 ,决策 的难度和风 险 明
显增大 ,一着不慎 ,就可 能全盘 皆输 。企业必须从深层 次上调
整 自己的经营理念 ,构建稳健 的发展 战略 ,全面提高 自己的素
质和竞争力 。可 以说这是一个 “找钱 ”的时代 。
有人形象地把捡钱时代 、挣钱时代 、找钱时代 比喻成黄金时
代、 白银时代、青铜时代。
亚都公司 何鲁敏 曾对 时代机会有过更形象 的描述 ,他
说 , 年 时 ,他去 了一趟北戴河 。北戴河 的螃蟹都从海里爬
上来逛 马路 ,农 民去海边捞螃蟹 ,要用大车往家里拉 。与之相
似 ,早些年我们 的买卖也很好做 ,因为海里鱼很 多 ,一 网就捞
很 多 ,丢 点儿也没关系 ,后来 “鱼 ”越来越少 了,捞起来越来
越难 ,网就越织越细 。捕鱼 的黄金 时光不再来 ,随之而来 的却
是公司的管理发生 了问题 。
一位几乎没读过一天书的温州农 民,从沿街 叫卖虾浆开始 ,
一步步发展到现在 ,在 欧洲开 了多家超 市 ,成为一个大 富翁 。
他说过这么一段耐人寻味 的话 : “我们这一代人赶上 了创造财
富 的大好 时机 。而我 的前辈没有这样 的机会 ,我 的子孙们也不
可 能再有这么好 的机会 (因为那个 时候 ,财 富的增长将是缓慢
而有序 的)。如果我 的手上不能完成创造和积累财富的使命 ,我
上对不起列祖列宗 ,下对不起子孙后代 。”
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