职业经理人如何进行新产品开发 香港西迪商务出版公司.pdfVIP

目 录 第一章 新产品开发要点 1 如何把握新产品开发的职能 2 2 如何把握新产品开发的主要因素 4 3 如何正视新产品开发的成功与失败 7 4 如何把握新产品开发中的注意事项 10 5 如何界定新产品划分的标准 12 6 如何把握新产品活动的顺序 14 7 如何区分在产品创新中易混淆的概念 16 8 如何把握创新的不确定性 18 9 如何消除对创新的抵制情绪 20 1 第二章 产品创新战略 10 如何理解新产品战略的特殊作用 24 11 如何处理新产品战略的特有矛盾 26 12 如何认识产品创新大纲 28 13 如何进入战略竞争领域 30 14 如何界定新产品活动的目标 34 15 如何实现新产品战略的目标规划 36 16 如何实施新产品战略的一般模式 38 17 如何实施公司总体战略计划 40 18 如何实施新产品市场应急计划 42 19 如何对产品创新大纲进行评价 44 第三章 创新管理与控制 20 如何界定新产品的概念 46 2 21 如何理解管理过程创新 48 22 如何实施系统化创新改造 50 23 如何控制影响创新的实际因素