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某市场推广部一季度总结
网站:
新改版,月底推出。
困难:中间出现些未考虑周全的事情,导致时间紧张。由于数据量太大,以后改版需好好考虑后再计算工期。
下季度计划:细节维护/每个月都对网站进行清理,包括图片/文字/产品/下载等等,保证网站的新和全,以及高品质。
宣传手册:
新改版,月底印刷。
困难:资料搜集困难,合适的图片和文字太少。
下季度计划:无。整理手册流通数据,下次还剩余1万份的时候,就开始准备下版手册。
广告:
已多次应用同一系列广告,4月开始考虑新的系列广告,5月制作。
资料撰写:
上季度总结:新文案已将三个产品的产品介绍/技术白皮书/操作手册/PPT整理一遍,只能算是学习公司原有资料,理顺文字,还没有质量提高。
下季度计划:指导文案,同时自己也学习提升各个产品现有资料的编撰,搜集和领会更多资料,提供成形的/可以用的文档工具。4月初,N产品推出。4月底,E产品配套推出。5月初,F产品配套推出。配套资料需协调公司其他资源,包括:产品系列文档/操作演示/下载试用版本/产品界面等等。
成功案例撰写:05年,公司积攒了一大批优秀案例,有待整理和推出。
市场推广:(4月-6月)
(每个月3-5篇主题文章,少了下月补上)
上季度总结:基本保证了每周对外发布一篇网络主题文章,但返回的链接不多,数量有待提升。
下季度计划:逐渐在文章中渗透其他产品线。
1/技术专题文章。L同志负责。文章计划推出公司产品线的技术测评类文章,做一个技术专题,发布于X世界,现在已联系好作者和发文编辑,正在提纲整理中,预计4月下旬陆续推出技术文章。
2/塑造技术专家形象。F同学负责。打造G同志,作为公司技术专家。推出系列技术话题文章,见于X报/X用户/X产业报等。4月上旬开始撰稿/约稿,4月下旬开始发稿。
3/平面媒体深挖,保障发文渠道畅通。平媒约稿和发稿,交给F同学负责,建立好的媒体关系,保障发文渠道畅通。从4月开始,每月至少推出一篇去年已实施的好的优秀案例应用。
4/网络媒体继续拓展。L同学负责,保证每周一篇优秀的网络主题文章发布。一级网媒至少发布5篇,二级至少发布10篇。转载不计入发文范围内。在竞争对手铺到的媒体,要以量来竞争。
5/网站推广。搜索引擎交给F同学负责。保证关键词稳定和正常,主要关键词要具有竞争力的排名。
5/友情连接和论坛。L同学负责,真正建立和完善。IT友情链接每周新增2个,论坛主题每个周发一次,返回链接20个,保证质量。
6/作者约稿和媒体拓展。H同学负责。大半年来,媒体关系已经萎缩,稿件质量有待提高。公司给与支持,可以约稿,以求高质量稿件。后期文案也必须能写出一定水平的稿件。现在对手市场都已有动作,我们要加强,H同学暂拓展媒体,L同学和F同学跟进维护,后期还是媒介自己负责拓展和维护。
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