- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西藏弘胜医疗器械有限公司
质
量
管
理
制
度
编制部门:
审 核:
时 间:2016年7月
医疗器械经营质量管理制度目录
1. 质量管理机构 (质量管理人员)职责 QX-001
2. 质量管理规定 QX-002
3. 采购、收货、验收管理制度 QX-003
4. 首营企业和首营品种质量审核制度 QX-004
5. 仓库贮存、养护、出入库管理:制度 QX-005
6. 销售和售后服务管理制度 QX-006
7. 不合格医疗器械管理制度 QX-007
8. 医疗器械退、换货管理制度 QX-008
9.医疗器械不良事件监测和报告管理制度 QX-009
10.医疗器械召回管理制度 QX-010
11.设施设备维护及验证和校准管理制度 QX-011
12.卫生和人员健康状况管理制度 QX-012
13.质量管理培训及考核管理制度 QX-013
14.医疗器械质量投诉、事故调查和处理报告管理制度 QX-014
15.购货者资格审查管理制度 QX-015
16.医疗器械追踪溯管理制度 QX-016
17.质量管理制度执行情况考核管理制度 QX-017
18.质量管理自查制度 QX-018
19.医疗器械进货查验记录制度 QX-019
20.医疗器械销售记录制度 QX-020第 3 页 共 39 页
医疗器械经营质量工作程序目录
1. 质量管理文件管理程序 QX-2-001
2. 质量管理记录工作程序 QX-2-002
3. 医疗器械购进管理工作程序 QX-2-003
4. 医疗器械验收管理工作程序 QX-2-004
5. 医疗器械贮存及养护工作程序 QX-2-005
6. 医疗器械出入库管理工作程序 QX-2-006
7. 医疗器械运输管理工作程序 QX-2-007
8. 医疗器械销售管理程序 QX-2-008
9. 医疗器械售后服务管理程序 QX-2-009
10. 不合格品管理工作程序 QX-2-010
11. 购进退出及销后退回管理程序 QX-2-011第 4 页 共 39 页
文件编号 颁发部门
QX-001
总页数 质量管理机构职责 执行日期
3
为建立符合 《医疗器械监督管理条例》、《国家食品药品监督管理总局关于
施行医疗器械经营质量管理规范的公告 (2014 年第 58 号)》、 《国家食品药
品监督管理总局关于印发体外诊断试剂 (医疗器械)经营企业验收标准的通知》
的规范性文件,特明确质量管理机构或质量管理负责人的质量管理职责:
一、组织制订质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行
情况进行检查、纠正和持续改进;
二、负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定,实施动态管理;
三、督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本规范;
四、负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核;
五、负责不合格医疗器械的确认,对不合格医疗器械的处理过程实施监督;
六、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;
七、 组织验证、校准相关设施设备;
八、组织医疗器械不良事件的收集与报告;
九、负责医疗器械召回的管理;
十、组织对受托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审核;
十一、组织或者协助开展质量管理培训;
十二、其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责。
管理人员职责
1、公司总经理职责
负责本公司的全面领导工作:领导和动员全体员工认真遵守国家、地方颁布的
有关医药产品质量管理的法规、方针、政策等;定期召开工作会议,研究产品质
量工作方面存在的问题,经常过问质量工作情况,并对其工作给予有力的指导和
支持。
2、部门经理的职责
各部门经理对本部门的工作负责,在总经理直接领导下,坚持质
文档评论(0)