珠宝论文答辩1.ppt

* * BACK TO SCHOOL 班级：宝石1041 学生：张 达 学号：1001451121 指导教师：曹妙聪 Back to school 珠宝企业经营管理现状及研究意义 现状：改革开放以来，中国经济强势崛起，导致中国奢侈品市场得到了迅速发展，珠宝行业也迎来了自己春天，但是在经营管理方面出现了越来越多的问题. 意义：以HK香港珠宝为例研究探讨中国珠宝企业的经营管理，分析其经营管理的优缺点，预测未来珠宝企业的新方向 Back to school 品牌文化 - 品牌理念：专业、完美、舒适、感动 - 品牌形象：高贵、独特、精致 - 顾客定位：二十五到四十五的女士和男士 - 品牌定位：“中西合璧” 水泥鼠标 - 实体店加电子商务营销 Back to school 货品的运作 分店 Back to school 现阶段中国珠宝企业的性质及管理模式 上市公司 主要代表：周大福、周生生等公司。具有完善的经营管理模式和雄厚的资金后盾以及人才培养方案。 国有企业 主要代表：中国黄金，国家控股，具有很强的市场占有率和市场调节。 民营企业 主要代表：爱迪尔、TTF、金龙等公司。多是家族企业，经营管理模式混乱，家族成员占据重要职位 文化珠宝程度低，产品同质化严重，珠宝从业人员专业度低，物流跟不上。 珠宝行业的集中度比较低；竞争层次较低；珠宝家族企业的内部治理机构消极因素，人力资源的开发和培训机制不够完善、激励机制有失偏颇、缺乏现代财务管理和监督机制。 Back to school 未来珠宝企业经营管理的几点预测 Back to school ---结束语： 此次论文的编写，得到了很多人的帮助，我由衷的感谢，感谢我的论文指导教师曹妙聪老师不辞辛苦的为我修改和指导论文，感谢同组同学的帮助，感谢学院各级领导及老师的关怀，谢谢！ * Back to school * * * * * * BACK TO SCHOOL * Back to school * * * * * * * *