刍议建筑工程现场施工质量控制.docVIP

刍议建筑工程现场施工质量控制摘 要：对于一项建筑工程来讲，最重要的就是要保证其建筑工程的质量，质量的高低将左右工程的成功与否，因此在施工现场，工程的质量管理就成为了重中之重的要务，要制定严格的质量管理制度，现场人员要严格遵守，不得违章开展工作。笔者通过对建筑现场施工质量控制所存在的一些关键问题加以分析，从而探讨其应对措施。 关键词：建筑工程 质量控制 质量管理制度 中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号： 一、建筑工程现场施工质量控制的意义 质量管理在建筑工程施工现场的地位尤其关键，要严格执行质量管理制度。在现实的施工操作中，要将施工中的项目进行分项管理，从而实现全面细致的管理，从而达到预期的要求。管理人员在现场要严格要求被管理的对象、内容、程序等。实行制度化，规则化，杜绝随意性的发生，减少安全隐患。随着建筑行业的高速发展，质量管理会是益完善，逐步向制度化、规范化、程序化方面发展。 二、影响建筑工程现场施工质量的主要因素 1、人为因素 在建筑工程中，人总是在起着决定性的作用，人是整个建筑工程的建设基础，如果建筑施工人员的业务素质不能得到提高，常常会出现施工人员违规操作或操作失误的现象，从而给工程的质量带来了不利的影响。此外，个别施工人员的思想认识水平不高，在具体施工过程中缺乏必要的质量责任意识，也是限制工程现场施工质量提高的重要原因。 2、环境因素 环境因素属于影响工程现场施工质量的客观因素，包括施工现场的地质环境、水文状况、温度和降水情况等。施工现场的环境状况在很大程度上决定着工程的施工质量。例如，混凝土是现代建筑工程不可或缺的建筑材料，但是在施工现场混凝土的浇筑过程中，环境的温度会对混凝土的强度和耐久度造成很大的影响，如果未能根据环境的状况制定合理的施工方案，便会导致混凝土的强度下降甚至出现裂缝，严重的降低了工程的施工质量。因此，只有在施工进行之前进行充分的调查，并在现场施工时做好相应的预防与准备措施，才能够将环境因素给工程质量带来的不利影响控制在最低限度。 3、材料因素 建筑材料是构成建筑工程的物质基础，建筑材料质量的优劣在很大程度上决定了建筑项目的工程质量。在建筑工程现场施工的过程中，建筑材料的采购、运输、进场、保管以及使用环节，均会对材料的质量产生影响，进而改变着建筑工程现场的施工质量。在采购环节中，建筑材料的规格和质量必须严格符合工程的标准，否则便会成为建筑工程的质量隐患。运输过程和保管过程虽然看似简单，但却是影响材料质量的重要因素之一。例如，水泥是混凝土的重要成分，一旦水泥在运送或保管的过程中受潮变质，就会失去其应有的功能，导致了原材料的浪费，影响施工的正常进行。而即便是质量优异的材料，如果未能按照规定进行使用，也有可能给工程的施工质量带来不利的影响。 4、设备因素 机械设备是建筑工程现场施工中不可缺少的重要装置，一旦设备发生故障，便会严重干扰施工的正常进行。由于部分施工单位在施工期间过于重视经济利益，忽视了设备的维修与保养工作，使得现场施工过程中长期存在有设备带病作业的现象，一旦设备发生故障无法使用，又会延误工程的工期，进一步的影响施工的正常进行。这种做法不仅会缩短设备的使用寿命，也增加建筑工程现场施工质量控制的难度。 5、管理因素 施工现场的管理包括工程的质量管理、安全管理、造价管理、以及对工程工期进行的管理等，由于施工现场管理之间的目标不同，因此侧重点也有所区别，如果在实现管理目标的过程中缺乏足够的协调，就会在不同管理目标之间产生矛盾，导致工程现场施工管理的混乱，严重的影响了工程的顺利实施。例如，工程的造价管理与工程的质量管理在一定条件下会呈现相互制约的关系，一旦工程造价与工程质量之间的控制失衡，便会导致工程质量的下降。此外，管理制度与管理者的业务水平也制约着施工质量管理的效果，只有建立健全科学的管理制度，并切实的加以执行，才能够令工程管理的多个目标同时得以实现。 三、建筑工程现场施工质量的控制措施 1、重视施工人员的业务素质 重视施工人员的管理，能够在很大程度上避免人为因素给工程现场施工质量带来的不利影响。施工单位应该加大对施工人员的管理力度，建立相应的管理制度，确保每一位参与工程建设的员工均具有良好的业务素质，尤其是在建筑工程现场施工的关键环节，要对施工人员进行严格的审核，只有在确保施工人员具备相应的资质后才可进行施工。同时，施工单位还应对施工人员进行定期的培训，及时更新施工人员的知识储备，确保施工人员能够数量的掌握最新的操作技术和施工工艺，并提升施工人员的思想水平，强化施工人员的工程质量责任意识，防止违章操作的发生，并降低人为失误出现的可能性，从而在根本上避免了人为因素对工程现场施工质量