史家营步入生态旅游倒计时.docVIP

史家营步入生态旅游倒计时在赢得了短时间内的经济持续增长同时，却在一定程度上迟滞了乡域替代产业的发展脚步，它将如何快速蜕变为一个依托自然资源发展的生态旅游新兴区域 关于北京西部地区资源型乡镇产业转型的媒体报道，几乎每隔一段时间就会曝出一两个案例。 最近被媒体所关注的，是对外发布“北京圣莲山 佛道两重天”乡域旅游品牌的房山史家营乡。在向外界充分诠释史家营乡旅游景区圣莲山“佛道合一”的特色同时，史家营乡也向外界正式宣告，曾经的“黑金”乡镇正在完成“由黑向绿，由矿向旅”的脱胎换骨式转型。 这个煤矿关闭时间因种种原因被一再延迟的乡镇，在赢得了短时间内的经济持续增长同时，却在一定程度上迟滞了乡域替代产业的发展脚步，外界对其的关心是，它将如何快速蜕变为一个依托自然资源发展的生态旅游新兴区域。 “乡景合一”新模式 史家营乡曾是北京煤炭产量最大的乡镇，被誉为“煤炭专业乡”，优质无烟煤犹如“黑金”，成为了这里独有的经济支柱。也正因此，单一的产业结构让史家营乡在北京市小煤矿阶段性关闭过程中屡次得以保留。 “史家营乡是北京市最后一批退出煤炭开采的区域，在寻求替代产业的过程中，和大多数产煤乡镇一样，生态旅游逐步成为了区域从低端跨至高端的不二选择。”家营乡党委书记方玉祥如此表示。 事实上，相比北京西部的其他资源型乡镇，史家营乡的旅游资源堪称富足，乡域内拥有中国房山世界地质公园圣莲山、百花山两大旅游风景区。圣莲山旅游风景区是一处集绿色生态、奇山异峰、宗教文化、人文景观为一体的旅游区，素有“京西小五岳”之称；百花山因花得名，是房山区与门头沟区的连接地带，也是北京市民踏青休闲的重要空间。此外，乡境内还有曹家坊“小西天”瑞云寺和溶洞群等开发价值很高的旅游景点。 “即便有再好的自然资源，如果没有煤矿的关闭，旅游的发展根本无从谈起。”史家营乡乡长吴长明坦言，在煤矿关闭之前，史家营到处是黑色的粉尘，甚至连空气都是黑色的，出入史家营的公路上全是大载货量的重型卡车，几乎是天天堵车，严重影响了乡域其他产业的发展，旅游风景区的旅游发展更是有名无实。 煤矿关闭虽然能够在一定程度上促进史家营乡的旅游开发，但这并不意味着已经在旅游产业发展方面落后于其他转型乡镇的史家营能够后来居上。 史家营将确定一条怎样的旅游产业发展路径？吴长明称，已经慢了半拍的史家营确实需要探索一条不同的旅游发展方式，在反复论证之后，政府确定将着力打造圣莲山、百花山、瑞云寺、矿山公园、关帝沟生态观光采摘基地等五大景区，将五大景区全部依据五A级景区标准进行建设，引导乡域内各村均围绕旅游产业发展，“依据这一路径发展，最终的目标是，全乡将形成一个具有5A级品质的大景区，实现乡景合一。” 在吴长明看来，已经不具备先发优势的史家营遵循常规的旅游发展模式，将很难在短时期内异军突起，只有在起步阶段，就着眼于最高标准，不仅要创出品牌，更重要的是在硬件设施、服务水平、园区环境等方面完成从低端到高端的脱胎换骨。 为实现这一目标，圣莲山、百花山两个A级景区的品质提升工程已经从2010年开始实施，瑞云寺、关帝沟生态观光采摘基地的建设也正在进行之中，而作为全市惟一获建的矿山公园，史家营将利用原来产煤的8个村，重现煤炭开采的历史，形成集旅游、休闲、文化、科普等于一身的煤炭矿山遗址公园，该项目计划将于今年年底前正式获得建设批复，两年后建成使用。 “对现有景区的品质提升，已经让我们看到了发展旅游业的希望，过去的圣莲山一年的游客最多也就2-3万人，2010年煤矿关闭后，去年就达到了20多万人，从今年的发展趋势看，规模还在快速增加。”据此，吴长明认为，加快建设五大景区，以“乡景合一”的模式将史家营建设成为全国唯一的一个5A级特色旅游乡将大有可为。 借势外力创品牌 4A级的圣莲山景区，无疑是史家营乡在旅游业界迅速扬名立万的重要砝码。 但尽管在短短的一年时间内，圣莲山完成了从2万到20万的游客数量增长，但相比北京一些动辄数百万的旅游热点区域，圣莲山在游客心目中的品牌认知依然有限。 提升自身的旅游品质只是一方面，让圣莲山品牌迅速走红亦是当务之急，在经过一段时间的谋划后，史家营乡把目光放在了借助外力上。 “让圣莲山走出北京、红遍全国，最便捷的办法就是傍名山。”吴长明告诉记者，考虑到圣莲山佛道合一的特点，要想傍其他名山，就必须从佛道文化的角度去比选，仔细分析之后，我们认为国内的佛教名山已经遍布各地，但道教名山却并不多见，而要想让圣莲山在道教名山上迅速立名，就必须与最具名气的武当山进行合作。 圣莲山与武当山同为中国著名旅游胜地，有着非常相似的山地旅游资源，具有很强的对接性和互补性，对游客具有很强的吸引力，令人悠然神往。一个是国家4A级旅游景区，是唯一位于首都的世界地质公园，素有“京西小