发电企业业务流程分析的价值链模型 value chain model for business process analysis of power generation companies.pdfVIP

2006年第21卷第4期 电力学报 V01．21No．42006 OFELECTRICPOWER (总第77期) JOURNAL (Sum．77) ·学术研讨· 文章编号：1005—6548(2006)04—0413—05 发电企业业务流程分析的价值链模型+ 谭忠富， 侯建朝， 曹福成， 葛旭波 (华北电力大学电力经济研究所，北京昌平102206) ModelforBusinessProcess ValueChain Analysis ofPowerGeneration Companies TAN CAO GEXu—bo Jian—chao， Fu—cheng， Zhong—fu，HOU PowerEconomics ChinaElectricPower District (Electric Institute，North University，BeijingChangping 102206，China) the and 摘要： 电力市场化改革，导致发电企业经营环 nines．Throughdecomposingmanagement business ofvalueincrementlooksfor 境的变化，原有的经营模式受到严重挑战。结合发 process parts，it the of ofthe 电企业的特点，建立了发电企业的价值链模型，通 existingproblemeveryaspect power and the 过对发电企业增值过程中的生产经营活动进行分 generaioncompaniesprocessgive adviees the of 解，从中找出发电企业业务流程各方面和各环节上 ingimprovementbydiscussingstrategy inthemarketenvi— 存在的问题，提出了相应的改进建议，并阐述了在 electricitygenerationcompanies ronment．Theare forwardSOaSthe 市场化情况下发电企业业务流程各环节和各方面 proposalsput can the 的应对策略，为发电企业适应市场、提高竞争力提