高科技公综合部职位设置及职位说明书.doc

部门内部职位设置表 （试行） 部门名称： 综合管理部 部门内部职位设置图 人员编制 职位代码 职位名称 人数 任职者姓名 DFH-01-01 综合管理部经理 1 DFH-01-02 人事管理岗 1 DFH-01-03 薪酬福利岗 1 DFH-01-04 行政综合岗 2 DFH-01-05 行政助理岗 1 合计 职位：4个 人数： 6人 任职人职位序列与职级 序列 职级 任职人 序列 职级 任职人 经营 5级 部门经理 管理 3级 一级主管 管理 3级 一级主管 职位说明书 （试行） 基本信息 职位代码： DFH-01-01 职位名称： 综合管理部经理 职位序列：经营序列 任职者姓名： 任职人职级：5级 部门经理 部门名称： 综合管理部 直接上级： 公司总经理 下属职位：部门内各岗位 工作概要 对公司综合管理工作进行协调、指导、监督和管理。负责公司的人力资源管理和行政综合管理各项工作。 工作关系 （描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系） 工作职责 一级职责 二级职责（具体描述） 规章制度体系建设 公司规章制度体系建设方案的修订，本部门规章制度的起草和修订，协调其他部门规章制度的起草和修订。 人力资源计划 组织编制并落实公司人力资源计划，根据公司确定的员工总数及工资总额，组织有关人员编制预算，实现公司人力资源需要和人工成本的统一控制。 行政综合计划 组织编制并落实公司行政综合计划，根据公司确定的行政开支范围和总额，组织有关人员编制预算，实现公司行政开支和管理费用的统一控制。 人力资源管理 组织开展人员招聘、员工管理、薪酬福利管理、培训管理、职位管理、考核管理和劳动关系管理等各项人力资源工作。 行政综合管理 组织开展机要、公文处理、会议事务、印章和档案管理、行政后勤服务保障、公司外事事务、法律事务、内部综合信息管理和安全保密等各项行政综合工作。 企业文化和党工团 组织开展公司企业文化建设、党工团建设和纪检监察事务等工作，承办上级党工团组织下达的各项政治任务。 部门内部管理 负责本部门员工队伍的建设、选拔、培训、绩效考核，最大限度地调动员工积极性；控制部门费用开支。 其他 公司总经理交办的其他工作。 任职资格 标准类型 维度 基本标准 胜任标准 专业知识 （具备的学历、资格证书、专业知识等要求） 1、大学本科以上，管理、经济或主营业务相关专业。 2、拥有经济师专业技术资格或人力资源管理师职业资格。 3、掌握人力资源管理知识，具备基本的网络知识，办公软件知识，具有一定的英语听说读写能力。 （具备的学历、资格证书、专业知识等要求） 1、硕士研究生以上，人力资源管理专业。 2、拥有高级经济师专业技术资格或高级人力资源管理师职业资格。 3、系统掌握人力资源管理知识、法律知识、财经知识和企业管理知识等，具备较强的网络和办公软件应用知识，具有较强的英语听说读写能力。 技能经验 （具备的工作经验、专业技能等要求） 1、五年以上人力资源管理经验，有同等职位经历者。 2、熟悉国家、地方有关政策法规；熟悉人力资源管理体系和职能，了解国际与国内人力资源管理的新动向。 （具备的工作经验、专业技能等要求） 1、八年以上人力资源管理经验，有国有大中型企业或外资企业同等职位经历者。 2、熟悉国家、地方有关政策法规，全面掌握人力资源管理规定；熟悉国内外人力资源管理体系和职能，全面了解国际与国内人力资源管理的新动向。 素质能力 （具备的基本素质和通用技能等要求） 1、识人能力：能够分析某类人擅长的工作，并为其提供合适的岗位。 2、协调能力：能组织协调好各部门的人力资源工作，使各个部门处于一个良好的工作状态。 3、沟通能力：能与员工和各部门负责人保持良好的沟通。 4、团队能力：良好的合作倾向，有团队意识。 （具备的基本素质和通用技能等要求） 1、识人能力：运用专业全面的知识，能够分析某类人擅长的工作，并为其提供合适的岗位。 2、协调能力：能组织协调好各部门的人力资源工作，协调处理复杂的人事问题。 3、沟通能力：能与员工和各部门负责人保持良好的沟通，沟通解决复杂的人员问题。 4、团队能力：良好的合作倾向，对自我的认知能力较强，并充分调动不同员工的积极性。 职位说明书 （试行） 基本信息 职位代码： DFH-01-02 职位名称： 人事管理岗 职位序列：管理序列 任职者姓名： 任职人职级： 部门名称： 综合管理部 直接上级： 综合管理部经理 下属职位：无 工作概要 主要负责制订、修订和执行人员招聘、员工培训、员工绩效考评、劳动人事管理等工作涉及的制度及流程，编制并执行公司的招聘和培训计划，办理人事