房屋建设施工组织设计毕业论文.doc

房屋建设施工组织设计毕业论文 第一章 编制说明 1.1 编制目的 本工程预计工期450天。自2009年8月份开始施工至2010年10月底进行竣工验收；为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。1.2.2 主要规程、规范 类别 名称 编号 国家标准 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95 建筑内部装修设计防火规范 GB5022-95 工程测量规范 GB50026-93 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工及验收规范 GB50208-2002 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50010-2002 砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002 屋面工程质量施工验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88 混凝土泵送技术规程 JGJ/T10-95 建筑工程施工现场用电安全规范 JGJ46-88 筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术 JGJ130-2001 行业标准 南京地区建筑地基基础设计规范 DGJ32/J12-2005 民用建筑设计通则 JGJ37-87 江苏省住宅设计标准 DGJ32/J26-2006 建筑地基处理技术规程 JGJ79-2002 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002  第二章 工程概况 2.1 简介 序号 项目 内容 1 工程名称 新铜六期B-04号楼 2 建设地点 江苏省南京市滨江新城 3 建设单位 南京滨江投资发展有限公司 4 建筑面积 6360.13㎡5829.59㎡530.56㎡5 建筑层数 地上11层、地下1层 6 建筑高度 32.55m（屋面面层高度） 7 建筑类别 二类 8 耐火等级 地上二级；地下一级 9 防水等级 屋面Ⅱ级；地下二级 10 结构形式 剪力墙结构 11 抗震设防烈度 7度 12 设计使用年限 50年 13 工程性质 住宅楼 14 建筑基底面积 530.56㎡  第三章 施工总体部署 3.1 指导思想 为确保工程全方位的组织管理，能够顺利实施，本工程将调派具有大型公建工程施工管理经验，并派出与本工程规模相适应且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。 3.2 项目经理部的组织体系 现场项目经理部管理人员组成情况见下表所示。项目经理部全权在项目上对内管理施工生产，对外经营管理，现场组织机构的管理网络图如图（一）。1 项目经理 XX 工程师 2 企业技术负责人 XX 工程师 3 现场负责人 XX 工程师 4 项目技术负责人 XX 工程师 5 施工员 XX 6 质检员 XX 7 资料员 XX 8 安全员 XX 9 材料员 XX 3.3 项目经理岗位职责 1、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。7、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。8、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。.4 技术负责人岗位职责 1、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行