人力资源织结构设计与变革.ppt

人力资源规划 练习题 1、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。P2 A、古典组织理论 B、近代组织理论 C、现代组织理论 D、当代组织理论 2、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。P3 A、任务与目标原则 B、集权与分权相结合原则 C、有效管理幅度原则 D、稳定性与适应性相结合原则 3、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。P9 A、成果 B、工作 C、关系 D、人员 4、企业组织结果变革的前兆不包括（）P12 A、新任领导上任 B、企业经营业绩下降 C、员工士气低落 D、组织结构本身弊病显露 5、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。P2 A、静态组织设计理论 B、动态组织设计理论 C、古典组织设计理论 D、近代组织设计理论 6、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）P10 A、增大数量战略 B、扩大地区战略 C、纵向整合战略 D、多种经营战略 7、（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来P4 A、模拟分权组织 B、分公司与总公司 C、多维立体组织 D、子公司与母公司 8、（）是企业最常用的组织结构变革方式。P13 A、改良式变革 B、爆破式变革 C、组织结构整合