《和商业领袖学管理（一）》学苑出版社.pdfVIP

目 录 波音公司总裁菲利普·康迪特1 美国西南航空公司总裁赫伯·凯勒尔12 联邦快递总裁弗里德里克·史密斯25 西尔斯公司总裁亚瑟·马丁尼兹37 柯达公司总裁乔治·费舍47 美国旅行者集团总裁桑迪·威尔60 可口可乐董事长罗伯特·戈伊苏埃塔72 Dell 公司总裁迈克尔德尔88 IBM 公司总裁路易斯格斯特纳100 英特尔总裁安迪·格鲁夫 119 微软总裁比尔·盖茨132 1 和商业领袖学管理（一） 波音公司总裁菲利普 ·康迪特 菲利普·康迪特出生于旧金山。1963年毕业于加州 大学机械工程专业，1965年获普林斯顿大学航空工程专 业硕士学位，同年加入波音公司。康迪特天生自信、幽 默、风趣，喜爱欧剧和运动。1992年康迪特升任波音公 司总裁，1996年成为首席执行官，同年继任政事长。 主要业绩 ●顺利完成波音777项目，研制开发747大容量型 号飞机并成功地从空中客车公司抢回了大部分市场。 ●妥善而富于创造性地解决了波音职工与公司的劳 资关系问题。 管理名言 ●“关注人及他们在公司中的作用。”康迪特谈管理。 ●“生产率的提高不会导致裁员，而只会带来工程 的转换。”康迪特对工人的保证。 “康迪特带来的新的领导方式改善了传统劳资关 系。” 商业周刊1996 波音新航线 首席执行官康迪特给公司带来一种新的领导方式， 康迪特身材高大，体格魁梧，面部表情生动，声音独特 甜美，浑身散发着自信和激情。他动不动就开怀大笑， 有很强的幽默感。尽管他以进取型经理著称，但同事们 说他做事谨慎，注重团队力量，有时花在讨论某项决定 上的时间要超过其他的首席执行官。 2 和商业领袖学管理（一） 没人会把波音公司的新任首席执行官菲利普·康迪 特（PhilipM．Condit）误认成衣架。但最近在该公司西 雅图总部召开的一次“便装周五”会议上，他换了四次 行头——出席晨会时穿的是网球服、宽松裤及V字领运 动衫，为一个老工人团体作午餐演讲时身着外套领带， 在去工厂参观之时换回了休闲装，而到了夜晚的宴会上 他又是西装革履了。应当称他为