网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

小议中学财务管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小议中学财务管理.pdf

岛国 小议中学财务管理 花连芳 (高邮市遂桥中学 江苏·高邮225651) 满要中学的财务管理工作是学校的发展、教育和教学水平提高的重要后勤保障。但是,随着教育事业的不断发展,教育经费 日趋紧张。文章结合笔者的工作实际,对当前中学财务工作中存在的主要问题进行分析。并提出合理的改进措施,解决中学实 现可持续发展的障碍。 关键词中学;财务管理;改进措施 学校财务管理,是在坚持贯彻执行国家有关法律、法规的前 落到实处,监督、控制、考核均没有真正采取切实可行措施。在 提下。正确处理学校事业发展的需要和资金供给关系,社会效益 预算实际执行中,一些学校对于各项事业经费,在资金使用上往 和经济效益的关系,国家、学校和个体三者利益的关系,为学校 往事先无计划,缺乏统筹安排,存在着很大的盲目性,因而不能将 教育事业的可持续发展提供资金保证。随着学校教育的发展, 有限的资金用在刀刃上;在资金使用过程中无控制,不管事业发 财务管理工作显的越来越重要。因此,在新形势下,面对中学所 展是否需要,只要领导批字就全部报销。因而导致资金使用超 面临的新问题,如何加强学校内部财务管理,提高经费使用效益、 支,容易办了一些次要的事,而使一些主要工作因缺乏资金却不 减少浪费和损失,更好地为当地教育教学服务显得十分必要,所 能按期完成,影响了事业的发展。 以,加强中学的财务管理。已成为当前学校财务管理的迫切问题。 (IN)会计人员管理不到位 那么如何才能有效地加强学校的财务管理呢,下面我来简单谈谈 由于中学的财会人员很多是教师兼职,本身教学任务较重, 我的体会。 平时忙于教学,财务方面培训机会几乎很少或根本没有,对财会 一,当前一些学校财务管理的现状 法律知识了解甚少。法律意识淡薄。财务知识相对缺乏,以致于 (一)领导财务管理意识淡薄 财务管理的基础工作不到位,缺乏对违法违纪行为的辨别能力, 学校往往存在“蕈教学管理、轻财务管理”的现象。一般情 在执行会计制度,会计法规的过程中很容易出现偏差和错误, 况下,很多中学的领导存在一些错误观念,比如有的学校领导只 给国家造成不应有的损失。此外,会计岗位设置不尽合理。部 想把工作抓好,从不计较仡费问题,把财务管理工作简单地理解, 分学校会计人员岗位责任制、分支机构职能范围及岗位职责范 为单纯的后勤服务工作。中学领导的重点工作是抓学校的教育 围缺乏明确规定。特别是一些规模小的学校,仍存在会计人员 教学质量,根本就不重视学校财务管理工作,不尊重会计人员的 身兼多职和有岗无入以及岗位空缺的现象。这势必造成财务 意见,认为只要学校会计人员将钱管好不私贪就行,其他不重要, 管理的混乱局面,为弄虚作假、偷逃税费等违纪违法行为打开了 可以不用理会。实际上,学校领导的财务管理意识对单位的财 方便之门。 务管理工作有着很大的影响。 二、强化学校财务管理工作应采取如下的措施 (二)学校财务管理体制不健全 (一)强化学校领导的财务管理意识 由于中学财务管理工作不是学校的重点工作,有的学校没 目前中学面II缶的新形势要求学校重新审视学校财务管理的 有健全的财务管理痞4度和岗位职责。再完美的方案如果没有制 重要性,并以源头预腐和避免财产损失为重点。学校领导不能 度相适应。只能是空中楼阁。学校应当在遵守圉家财经制度的 简单地把财务管理工作理解为单纯的后勤服务工作而要将其视 前提下制定本单位一系列的财务管理制度,如,部门预算、资产 为整个学校教学科研工作的保证,是重大经济事项决策的基础。 管理、物资采购。支出审批权限及有关费用报销等制度。一些单 特别是作为学校法定代表人的校长。是本单位会计行为的

您可能关注的文档

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档