国有企业孵化器服务平台建设探究.docVIP

国有企业孵化器服务平台建设探究摘　要：科技孵化器在扶植和培育中小高科技企业方面有良好功能，但孵化器的发展受到各种因素的制约，其中最重要的是其服务平台的建设。孵化器要长期持续地发展下去，必然要具有自身造血功能。因此，对孵化器的服务平台建设的研究非常必要。重点构造了国有企业孵化器运作的服务平台，目的在于完善孵化器运行机制，提高孵化器竞争能力。 关键词：国有企业孵化器；服务平台；建设 中图分类号：F276　　文献标志码：A　　文章编号：1673-291X（2012）14-0031-02 国有企业孵化器作为培育和扶植高新技术中小企业的服务机构，不断整合区域科技、人力、资金、空间、政策等方面资源，帮助政府及其相关职能部门发挥职能，利用大学、科研院所、综合性科研协作单位、专业技术专家等智力资源对科技产业的支撑作用，成为推进区域创新体系形成的助推器。国有企业孵化器对科技企业的服务，起到降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，培养成功的企业和企业家的作用。自从国有企业孵化器成立以来，其在全国高新区这个大环境下取得了良好的发展，对高端产业的发展起到了至关重要的推动作用。 为更好地做到“服务企业、服务政府、服务社会”，国有孵化器建设了投融资平台、专利申报平台、培训平台、一站式服务平台、信息平台等多个平台服务。 一、场地服务 国有企业孵化器作为一个主体，可以利用自有资金购置一定的房产和土地，将自有房产以较为优惠的价格出租给在孵企业，或者国有企业孵化器将租入的土地和厂房转租给在孵企业，与在孵企业签订租赁协议，对在孵企业进行硬件上的监督和管理，保证自有产权的完整不受破坏。在出租场地的同时，根据企业产品特点评估企业需求的场地面积与特征，提供企业需求的场地信息，帮助企业对场地进行针对性装修与布局，进行场地公共设施维护。 二、人才平台建设 根据不同孵化阶段的企业，提供不同的人才平台，包括人才引进、在职人才培训、人才退出各方面的需求。能否为在孵企业的发展提供一种培育合作伙伴关系和促进其合作的机制，直接影响着孵化器的成功运作。国有企业孵化器可以通过培训班、研讨会等形式培训创业者及其员工，协助在孵企业制订人力资源发展计划和招聘新员工，完善孵化企业人力资源管理，代管孵化企业党组织关系、团组织关系和工会组织，培育科技企业家。 三、管理咨询服务 管理咨询服务是国有企业孵化器对在孵企业所提供的基本服务之一。针对在孵企业提出的各种需求，由国有企业孵化器负责组织信息的对接，为供需双方提供场所服务，不仅可以收取一定的场地使用费，还可以适当地收取一定的组织管理费，保证辅导培训的长期合作。国有企业孵化器可以聘请各大高校和大型企业在技术和管理等相关领域内的权威人士为孵化企业提供金融、保险、工商、税务、会计、审计、法律、企业CI设计等方面的咨询服务，这些服务同时也能够为孵化器解决在孵企业在发展过程中遇到的各种问题，并提供相互间项目引进、技术交流、技术推广的平台。 四、财务咨询服务 国有企业孵化器内部的在孵企业多为中小型企业，而大部分中小企业在企业初创期没有建立完善合理的财务报表。造成报表不完善的原因主要有两个：第一，企业财务人员经验不足；第二，企业初期亏损经营或者销售收入有限，建立完善的财务报表较为困难。因此，如何建立针对不同需求的财务报表尤为重要。国有企业孵化器的财务咨询人员可以在在孵企业初创期就对其财务状况进行跟踪，引导企业建立完善的财务制度。 五、在孵企业的增值服务 针对在孵企业发展的不同阶段所产生的需求的不同，以及孵化资源的有限，国有企业孵化器对一些项目好、市场前景广阔、团队优秀的重点孵化企业给予一对一的个性化服务，项目经理定点跟踪、定制服务，给予诊断和咨询建议，将资金、政策等有限的资源配置到这类企业，促进这类企业快速成长，并在孵化器内起到良好的领头示范作用。不定期地对各个企业进行走访有利于及时跟踪、了解企业的运营情况和发展需求，竭力帮助企业向开发区管委会、市科技厅申请发展基金、科研经费和科技项目扶持资金，协助企业解决发展中的资金、技术和人才需求，不仅为在孵企业的健康成长提供了资金、技术和人才支持，更重要的是使企业极大地提高了社会信誉。对毕业企业进行的跟踪管理，有助于国有企业孵化器及时掌握毕业企业的发展情况，评估孵化效果，进一步优化孵化策略，提高孵化效率。 六、融资服务平台 （一）建立完善的孵化基金 国有企业孵化器的孵化基金是从多渠道筹集的，既包括孵化器自身基金，也包括各级政府相关的资金和其他一些相关资金。孵化基金的运作方式主要有以下几种：（1）信贷担保。基金主要为以下项目提供担保：一是实施火炬计划、攻关计划、新产品试制计划项目；二是组织小规模高新技