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事业单位人力资源激励机制措施研究【摘要】市场经济的不断发展，促使我国社会分工向着专业化、明晰化、精细化的方向发展，事业单位也面临着转型问题。如今的时代是一种人力资源经济的时代，人才是一种资源，事业单位的经济效益和社会效益能否保持持续增长，其主要取决于职工的能力与知识的发挥水平。激励是开发人力资源的一种重要手段，能够有效提高事业单位的人力资源素质。 【关键字】事业单位；人力资源；激励机制 【 abstract 】 the constant development of market economy, and to promote the social labor division in China to specialization, exhausted and intensification of direction, the institution is also facing a transformation. Today’s age is a human resources economy era, talent is a kind of resources, the institution of the economic efficiency and the social efficiency can maintain sustained growth, its main depends on the ability and knowledge worker play level. Motivation is to develop human resources is a kind of important means, can effectively improve the institutions of the human resources quality. 【 keywords 】 institutions; Human resources; Incentive mechanism 中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 1前言 在我国，事业单位是伴随着新中国的成立而出现的，随着社会不断发展而逐渐成长，其为我国现代化建设的过程中有着极为重要的作用。由于长期以来计划经济模式的影响，我国的事业单位一直处于被动改革的地位，特别是在人力资源管理方面的研究很少，无法很好地发挥人力资源的效用。尽管我国事业单位的人力资源激励机制方面取得了一些成果，但是在某些方面仍存在一些问题。本论文将对人力资源激励机制的相关问题进行讨论研究。 2激励及其作用 2.1激励 激励指组织通过设计适当的奖酬制度与外部工作环境，辅以一定的行为规范与惩罚性措施，借助信息沟通的力量，对员工的行为进行引导、激发、保持与归化，实现组织以及成员个人目标的一种系统活动。所有人类活动都会有一定的动机性，即没有目标导向的人类行为是不存在的。人的动机往往源于人的需求欲望，没有得到满足的需求是激发人类动机的起点，同时也是引发人们行为的关键。人的欲望是无止境的，是多种多样的，由此产生的激发过程也是循环往复、连续不断地。人们往往是一种需求得到满足后，新的需求往往会反馈到下一个激励循环的过程。作为人力资源开发的重要手段，激励是很多管理者需要的有效地调动职工工作积极性的措施，能够提高职工的工作效率。 2.2激励的作用 2.2.1发挥职工潜能，提高工作业绩 在组织生产与管理的过程中，挖掘员工的潜力有着极其重要的作用。不管一个人的能力多高，如果其缺乏足够的自动力、激励水平不够，也无法创造更好地工作绩效；反而言之，若是一个能力一般的人，接受充分的激励也能发挥巨大的热情，会有出色的表现。激励机制是人力资源开发与管理的基本途径与重要手段，它有助于充分调动人的积极性。 2.2.2调整员工行为，实现管理目标 与其他动物相比，人的行为有很大的不同，人的行为是可以改变的，具有很强的可塑性。为了达到目标，个人不但可以改变手段，而且还可以通过学习改变自己的行为。虽然学习与实践的方法多种多样，但是激励是最能发挥效用的一种。通过激励机制可以很好地控制与调节人的行为趋向，能够为人的学习与实践活动提供巨大的动力。在人力资源管理工作中，应当对坚持不懈、努力上进、忠于职守、业务熟练、对工作有突出贡献的员工进行奖励，这样能不断提高人的素质，还能帮助各单位实现自己的管理目标。 2.2.3形成互动机制，增强凝聚力 激励的作用不仅作用于个人，而且能够间接的影响周围的人。激励机制有助于在工作过程中形成一种竞争的氛围，这有利于整个组织的发展。不管一个组织的技术设备多先进，这些资源若无法被职工掌握，就无法实现价值最大化的目标