密涿L4合同三级质量自检体系.docVIP

密涿高速公路廊坊至北三县段土建L4标 施工工点质量保证体系 建设单位：河北省高速公路廊坊北三县管理处 施工单位：中交第一公路工程局有限公司 编制日期：2013年8月20日 密涿L4合同施工工点质量保证体系 一、质量目标85分； 分项工程一次报验合格率95%以上； 在建分项工程一次合格率100%； 单位工程交工验收合格率100%； 单位工程竣工验收优良率96%以上； 二、质量方针 科技兴企重质量，管理创新塑精品， 业主满意创品牌，持续改进求发展。 三、质量控制、检测依据 《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 《公路桥涵施工技术规范》JTG /T F50-2011 《公路工程质量检验评定标准》 JTG F80/1-2004 密涿高速公路廊坊至北三县段两阶段施工图设计 业主、设计代表、总监办下发的质量控制要求相关文件 国家对工程质量控制强制性法规或条款 四、质量领导小组 为规范日常管理，加强施工过程监管，严格工序交接，明确各工点质量责任和自检体系，我项目特建立健全施工工序质量保证体系，确保我项目施工管理质量。 一 质量组织机构 （一）全面质量领导小组 质量控制组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。（组织结构框图见附件1） 1.项目经理质量职责 1-1 对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。 1-2 按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。 1-3 定期组织质量检查活动开展情况，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。 1-4 定期检查下级质量职责不明履行职责情况。 2.项目总工程师质量职责 2-1 协助项目经理工作，对分管工作负责。 2-2组织编写“实施性施工组织设计”、项目质量计划、技术交底、QC课题、及主要工序的作业指导书。 2-3协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成任务。 2-4加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。 2-5定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。 3.项目副经理质量职责 3-1 协助项目经理工作，对分管工作负责。 3-2 负责审核物资(设备)供应计划、施工进度计划，经项目经理批准后实施。 3-3 负责组织编制工程成本管理等方面情况资料，供“工程例会”分析研究。 3-4 负责对分管质量部门工作情况进行检查。 4.工程技术部长质量职责 4-1负责编制“实施性施工组织设计”，根据工程实际，制定切实可行的施工方案。 4-2 定期会同有关部门对“施组”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。 4-3 完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。 4-4 负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报项目总工批准后下发执行。 4-5 负责在缺陷责任期内组织对工程缺陷修复，并对修复情况进行检查。 4-6 按规定组织完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。 4-7 做好各种施工资料的收集、整理和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。 5.质检工程师质量职责 5-1 按国家有关法律法规和业主的有关规定，定期对施工现场、工程质量进行检查，确保达到国家有关的质量标准，以保证施工顺利进行。 5-2 按业主要求和有关法规，建立相应质量管理制度，并督促执行。公路施工规范、质量检验评定标准，对施工质量进行检查和对测量队测量结果进行审查和核定。 5-3 定期进行质量教育，提高全体职工的质量意识。对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。 5-4 定期检查质量体系的运行情况，对质量体系的有效性和适宜性做出正确评价，提出完善或改进意见，确保工程质量持续提高。 5-5 参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。 5-6 参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，，，，，，，，，（，，（），，，，，，QC小组活动。 7-7有权直接向项目经理部工程质量部反映技术、质量问题。 8.各工点班组长质量职责 8-1 组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务。 8-2在交接班时，做好对下一班组的交接工作，填写交接班质量记录。 8-3施工期间