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打造优秀品牌 创建特色基地 履行龙头职责.pdf
农业产业化
④NongyeChanyehua 栏目主持人:程力
业、有机农业的实践之中,胸怀“大中国、大农业、大作为”的梦想,开启了汇源由从小到大、
从弱到强的跨越式发展之路。一路走来,汇源获得了中国农业产业化国家重点龙头企
农产品加工示范企业、中国驰名商标、 “中国名牌”产品等诸多称号与荣誉,有力地
源商标的价值及其品牌在国家、民族和消费者心目中的地位。
打造优秀品牌创建特色基地履行龙头职责
口北京汇源农业集团副总裁谢全明
能走向世界,他圆梦了!紧接着,他把目标定在了比水果
产业更大、更宏伟的中国农业发展上。他坚信品牌是企业
的命脉,是企业综合实力之本,决定着一个企业在市场竞
争中的位置,是企业生存与发展的基础。他曾说, “谁要
是做了有损汇源品牌的事,我就和他过不去!全体汇源人
将和他过不去”。他从自己做起,时时处处悉心培育和呵
护汇源品牌,还从点点滴滴检查督促大家争创优秀品牌。
在他的坚决倡导下,汇源人品牌意识不断增强,上下同心
协力,为打造出一个强势的品牌付出了巨大的艰辛和努
力。2002年汇源一次申报成功,顺利进入了中国驰名商
标的行歹U。
实施大规模品牌战略 (2)严格管理,用品质支撑品牌产品质量是企业的
生命,品牌要靠产品的品质来支撑。品牌不是吹出来的,
从1992年到2002年,汇源人用10
质量更不是吹出来的。汇源从成立初期开始就把保证质
年的时间,把汇源商标做成了中国驰名 量、加强品质监控作为重中之重。为了保证设备正常运
商标。 行,为了提高生产管理水平,汇源集团采取“请进来,走
(1)思想前瞻,汇源人争创优秀品 出去”的办法,从成立初期的1994年开始,重金聘请国
牌汇源创始人朱新礼董事长从小生长 外专家到企业指导、任职,几十次地派遣员工出国学习,
在农村。他对农村、农民有着深刻的了 不间断地进行内部培训,并斥巨资从国外进口了200多
解,x,-J-农业有着深厚的情感。他深知中条先进生产线。生产管理的严谨,出厂标准的严格,加上
国是个农业大国,农村人口占全国人口 从源头、生产过程、终端的层层把关,有效杜绝和减少了
的50%以上。中国农业与欧美国家比起 质量事故,使汇源产品在国内外消费者心目中始终处于充
来还非常落后,单打独斗、自产自销的 分信赖的位置。
小农经济,急需有人去改变和突破。当 (3)注重宣传,让品牌家喻户晓、老少皆知一个品
年他立志下海创业,第一个梦想就是希 牌,除了用过硬的产品赢得人心,必要的宣传、媒体推广
望山东的水果能卖到全国,中国的果汁 也不可少。1997年,汇源集团的生产规模和生产利润还不
126l农产品加工
Tel:035l 农业产业化
E-mail:ncpjg,@163.corn
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