浅析中国资源型企业海外合作模式.doc

　　浅析中国资源型企业海外合作模式 浅析中国资源型企业海外合作模式:摘要：近几年,中国的资源型企业的走出去问题得到了广泛的关注。在第五次并购的浪潮的推动下，在国家一系列鼓励企业走出去政策的支持下，我国不少的资源型企业也加入到全球化和一体化的进程中去。本文在此背景下，从我国资源企业的技术水平和风险管理能力等角度阐述了我国海外企业合作模式的基本现状，集中对各个模式的优缺点进行详细的分析，以期能够给即将进行跨国合作的企业在选择合作模式时提供一些启迪。 Abstract: This paper introduces Chinese resource panies overseas cooperation modelsand analysis their advantages and disadvantagesconsidering the Chinese enterprises technical level and risk management capacity. Meanples in practice, identify the potential risks and provides reasonable suggestionsconcerning the Chinese resource panies overseas cooperation concerning the Chinese resource panies overseas cooperation. It is helpful to Chinese resource panies to distinguish and minimize the risks in the overseas cooperation. 关键词：中国资源型企业海外合作；合资开发模式；股权购并模式；风险勘探模式；购买产能模式,租赁经营模式；工程换资源模式；战略联盟模式 Key p; A; Risk Exploration; Capacity Purchase Agreement; Leasing management; Using the construction contract to exchange for raaterial; Strategic Alliances 由于国内经济的持续较快增长，中国矿产资源需求缺口日渐扩大,但当前我国矿业开发技术水平及风险管理能力与矿业发达国家有明显差距, 因此如何从有效开发和利用全球矿产资源的角度选择最适合的海外合作模式成为中国资源型企业所要面对的重要挑战。下文将对中国资源型企业海外合作的七种基本模式，即合资开发模式,股权购并模式,风险勘探模式,购买产能模式,租赁经营模式,工程换资源模式,战略联盟模式结合相关实例进行分析。 I合资开发模式 在合资开发模式下，中国企业与资源东道国有关各方共同出资，在东道国注册成立矿产资源公司合作开发当地资源项目。在大多数情况下，合资企业基于公司制进行运作。 作为现阶段中国资源型企业海外合作的基本模式之一，合资开发模式受到了广大的缺乏充足境外资源合作经验的企业的欢迎。 合资开发模式的优点体现在如下方面： 1. 出资比例灵活，合资开发模式既可以是控股方式也可以是参股方式,中国企业可以根据自己的资金实力和风险管理能力灵活选择出资比例,可以最大程度的控制合作的风险； 2. 其二,合资开发模式可以根据东道国的《公司法》规范操作,可以有效控制法律风险和政治风险； 3. 其三,合资公司运作是否成功直接关系合资各方的切身利益,因此此模式有利于调动东道国合资各方的积极性,有利于建立合资公司与当地社会的和谐关系,有利于顺利推进资源项目的实施。 恰那铁矿是合资开发模式的一个成功典范，1987年,中钢集团公司与全球矿业巨头力拓矿业集团(澳大利亚)共同投资开发位于澳大利亚帕拉巴都地区的恰那铁矿。该铁矿矿石总储量2 亿吨,主要由优质赤铁矿构成。合资公司生产的矿石全部通过中钢集团销往中国,有效缓解中国铁矿缺口，有力促进了中国钢铁工业的发展. II股权购并模式 在股权并购模式下,中国企业通过资本市场或者协议方式购买境外目标公司股权以实现中国企业境外资源合作的战略。股权并购模式是跨国矿业企业实现战略扩张的惯用方式。1995年以来全球矿业掀起的并购整合浪潮大大提高了世界矿业的集中度。 股权并购模式主要的优点体现在运营和财务两大方面： 首先，在运营方面，股权并购最大的特点就是省去了矿业项目勘探,论证,设计,施工,试运行等高风险环节，大大降低了相关的风险。 其次，在财务方面，通过并购可以利用规模效益，提高运营的效率，降低相关成本,更好地应对国际竞争。 中金岭南对澳大利亚矿业上市公司佩利雅(Perilya Limi