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●张明初秦自强
老子的哲学思想历来备受领导者尊崇。作为道家 其次,秉承原则。具体说来,领导者要秉承“不自
的创始人和重要代表,老子在汇聚了其毕生思想精华的 见、不自是、不自伐、不自矜”的“四不”原则。也就是要注
著作《道德经》中,提出了“法自然”哲学思想。老子说: 意不骄傲自满、自以为是、好大喜功、武断偏执,如老子所
“人法地,地法天,天法道,道法自然。”(《道德经》二十五 言:“不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自
章,以下只注明章节)在不同历史时期,老子“法自然”的 矜,故长。”(二十二章)老子告诫领导者,只有秉承“不自
哲学思想被众多领导者施行和效法。“文景之治”“贞观 见、不自是、不自伐、不自矜”的“四不”原则,才能做到“抱
之治”“仁宣之治”等盛世景象的出现,更使其成为解读 一为天下式”(二十二章)。要通过坚守做人的底线原则,
治乱兴衰之道、实现社会繁荣发展的有力思想武器。老 成为部门、单位的表率,在下级面前树立领导魅力。
子“法自然”的哲学思想,在当前政府、社会、企业等的管 再次,具体要求。一名优秀的领导者必须具备什么
理活动中仍然有着重要的现实指导意义。所以,从领导 样的修养呢?老子说:“宠辱若惊,贵大患若身。何谓宠
学视野出发,对老子哲学思想当中蕴含的管理智慧和领 辱若惊?宠为下。得之若惊,失之若惊,是谓宠辱若
导艺术进行考察与解读,能够为领导者改进自身的管理 惊。……故贵以身为天下,若可寄天下;爱以身为天下,
思路与领导方法、提升领导艺术与领导效能提供诸多启 若可托天下。”(十三章)一名优秀的领导者,关键是要保
示。 持身心平和,对个人的宠辱毁誉不过分重视,如王弼所
一、自我修养:保持身心平和。树立领导魅力 云:“不以宠辱荣患损易其身。”在名利荣辱面前,更要珍
在老子看来,领导者个人的自我修养与其所在单位 爱自身、洁身自好,不胡作非为,这样的领导者才能担负
或部门的发展有着密切关系。老子说:“胜人者有力,自 大任。
胜者强。”“强行者有志。不失其所者久。”(三十三章)意 二、为人处世:注重人际关系,达到和谐共赢
思是说,能够战胜他人的人有力量,但是能够克制自己、 “夫唯不争,故无尤。”(八章)在为人处世方面,老子
管理好自己的人才算真正强大。一个人只要努力不懈 倡导领导者要谦和慈善,特别注重与周围人群建立良好
就是有志气,而始终不偏离自我修养的根基才能够长 的人际关系。所谓“善者,吾善之;不善者,吾亦善之;德
久。老子提醒领导者要重视个人修养的基础作用,懂得 善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之;德信”(四十九
进行自我管理、自我教育、自我克制,不断提高自我修 章)。优秀的领导者以一颗善诚之心对待一切人,有助
养。对于一名优秀的领导者而言,只有时刻把握住自身 于形成团结一致、富有领导力和竞争力的领导环境。
修养的“大道”,才能够掌握好领导管理的“大道”。 一要同上下级、同事建立良好的人际关系。“是以圣
那么,领导者如何加强自身修养呢? 人之治,虚其心,实其腹;弱其志,强其骨;常使民无知无
首先,明确定位。老子说:“上士闻道,勤而行之;中 欲,使夫智者不敢为也。”(三章)领导者在日常领导活动
士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。”(四十一章)面对 中,要注意维护部门的和谐人际关系,在上下级之间、同
加强自身修养的“大道”,上等的领导者能够努力去践 事之间营造良好的工作氛围
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