开拓农村金融市场关键在于培训农民.docVIP

开拓农村金融市场关键在于培训农民要充分发挥农村金融在新农村建设中的重要作用，就必须首先激活农村金融市场，而激活农村金融市场又关键在于培训农民。这是因为：农民是新农村建设的主体，只有这个主体活跃起来，才能拉动对贷款的需求，以推动农村金融市场向深度和广度拓展，进而加快新农村建设的步伐。当前，在有些农村，特别是一些贫困落后的农村，农民这个新农村建设的主体缺乏活力，主要原因是农民在思想上发展的动力不足，谋求再上新台阶的欲望不高。有些农民因缺信息、少技术不会致富或致富无门，有的满足现状，不愿担风险上项目，所有这些都直接影响着贷款营销规模的增长。因此，我认为，要开拓农村金融市场，关键在于培训农民。2012年，中央在农村1号文件中指出：“以提高科技素质，职业技能，经营能力为核心，大规模开展农村实用人才培训，全面造就新型农业农村人才队伍。”针对信用社的特点，在农民培训上我们应采取以下三种方式。 1.请进来，走出去，对农民进行培训 县农村信用社要根据县情和农村经济发展状况确定培训内容。一是，对农民要采取问卷调查的方式，摸清农民在种植、养植、加工上打算发展什么样的项目，需要什么样的实用技术。信用社要带着农民的需求，到省、市有关科研部门把专家请进来，对农民有针对性的集中进行培训。前几年，王杲铺镇梅家口村只有3户农民饲养蛋鸭，效益非常可观。但由于规模饲养投资大、技术性强，不少农民只眼馋心动，而不敢饲养。县信用社到山东农业大学请来了动物科技学院李同树教授，深入到村给农民讲解养鸭技术。随后，周围六、七个村的80多户农民搞起了规模养鸭，两年间，饲养量达50多万只，拉动农民共使用贷款300多万元。二是，组织有文化，有头脑，有创业意愿的农村青年农民走出去，到外地参观学习。通过学习外地农民的种植、养殖、加工等方面的经验和先进做法，来激发农民的创业热情。 2.客户经理包片对农民进行培训 信用社的客户经理常年工作在农村，与农民打交道的时间最长。因此，我们应该首先加大对客户经理的培训力度，先把客户经理变成农民的“科技指导员”，让客户经理先当学生，向县农业、蔬菜、畜牧等科技部门的技术员学习请教种、养、加实用技术，使其成为精通农业技术的能手。然后，客户经理再把学到的农业实用技术传授给所包村的农民。在抓好对农民科技培训的同时，客户经理还应通过网络、报刊注重搜集市场信息，对农民进行市场知识培训，帮助农民研究分析市场，选上致富项目。 3.田间地头随时对农民进行培训 为了指导农民用好贷款，让贷款产生更大经济效益，县农村信用社对贷款还应对贷款从事种、养、加的农户实行跟踪服务，每个客户经理都应有自己的科技书屋，征订科技书籍和报刊，认真学习科学技术，并做到科技书籍随身带，在田间地头、加工车间随时解答农民的科技难题。 抓农民技术培训是一条激活农村金融市场的有效途径，它能给农民带来三个提高，使信用社得到一个增加。一是农民的科技文化素质能够得到提高，通过科技培训，农民家家户户都有了科技明白人，每户都能熟练地掌握2—3门特色种、养、加技术，可为发展致富项目奠定坚实的基础。二是农民的发展欲望能够得到提高，通过农民技术培训，将会涌现出一大批创业能手，农民二次创业的积极性会空前高涨。三是农民驾驭市场的能力会得到进一步提高。通过科技培训和市场知识学习，农民能够准确地把握市场的脉搏，按照市场的需求安排自己的生产计划，从而实现农副产品的最大效益化。 农民的三个提高，将会进一步激发二次创业的内在动力，使农村金融市场的需求更加旺盛，从而有效地拉动农村信用社贷款的投放，促进企业增收。 1