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对加强提高公路养护机械管理初讨摘要：随着各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还在提高工程施工质量、缩短施工工期、节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是在机械施工过程中存在着一些不可忽视的问题，严重影响了工程机械的使用性和安全性，会给施工企业带来经济损失及延误公路工程施工的危害。本文重点阐述了公路养护机械的管理过程中的一些问题及看法。 关键词：公路养护；机械；管理 Abstract: with all kinds of construction machinery on the wide application of highway construction, not only for the construction units bring considerable economic benefit, but also in improving engineering construction quality, shorten the construction period, save human resources also plays an irreplaceable role. But in the mechanical construction process exists some unavoidable issue, serious impact on the engineering machinery used and safety, will give the construction enterprise to bring the economic loss and delay the harm of highway construction. This paper focuses on the management of highway maintenance machinery in the process of some problems and views. Keywords: highway maintenance; Machinery; management 中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号： 1 公路养护机械的管理现状 1.1 管理思想、方法和技术落后 公路养护部门的机械管理基本上实行以计划预防维修制度为中心的传统管理。机械工作人员积极性不高，与外界技术交流机会较少，自身的业务技能提高较慢，技术更新跟不上；管理手段落后，多数单位的机械管理没有实行计算机自动化管理技术，管理人员基本处在烦琐的事务性劳动中。由于公路养护部门技术管理工作弱而不全，机械设备的使用周期短、使用效率低，只重视设备的技术物资寿命，不重视经济寿命；只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费；重生产、轻维修，任意挪用大修基金，忽视定期保养和计划修理，使设备的正常维修得不到保证，致使机械设备使用寿命缩短，状况恶化。 1.2 机械设备管理人员短期行为严重 对机械设备重使用、轻管理。因为公路部门注重效益考核，导致机械管理人员只重视硬件，忽视软件；只抓使用，忽视全过程的系统管理，在管理上缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想，造成重用轻管、重用轻修，管机不管人、管机不管用的现象，致使机械设备的使用寿命缩短，降低了经济效益。 1.3 对经济管理工作重视不够 在实际工作中，大多数机械管理人员不认真实行定额管理和单机单车核算，设备使用偏重技术，忽视经济，不讲经济效益，不进行经济分析，浪费严重，机械设备费用超支严重。加强公路养护机械管理工作的对策： 一是强化人员管理。人员管理是机械设备管理中的一项复杂、涉及面广的重要工作。人在机械设备管理中最活跃并起决定作用，机械设备管理的好坏在很大程度上取决于操作人员的综合素质。要尽快改变操作人员观念滞后、知识陈旧、技术生疏的状态，机械管理部门必须利用冬闲时间组织操作人员进行技术业务培训，使其了解机械的构造原理、性能、用途，掌握操作、维修、保养、安全等基本知识，做到会使用、会保养、会检查、会排障。 二是加强机械成本核算。机械管理的核心问题就是成本效益。为实现低成本、高效益的目的，必须加强成本核算。鉴于公路养护部门的现状，对于从事公路养护的机械，建议采用选项核算，将原有的机械里程表、台班表恢复并进行铅封，每月按上个月公路里程表或台班表减去本月公路里程表或台班表，进行燃润料、修理材料费及轮胎的核算；对于对外租赁及从事大中修工程的机械，建议采用全项核算，建立奖罚制度，做到有奖即奖，有罚必罚。 三是加强制度上的管理，坚持机械设备维修、使用、保养的一体化。公路管理部门必须对