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连 锁
午,她在 自家门 口的便利店躲雨,居然被
店员赶出来,理由是站在那里不买东西会
影响店铺生意 !那位老师对我说 ,这是两
便利店 四大 问题 年前发生的事情,从此以后她再也没有去
过那家便利店 。这种极端恶劣的服务也许
■ 周 勇 只是个别现象 ,但国内便利店给人的总体
印象是:缺乏活力,不够温馨。我曾经在
北京7- El even 买过一瓶矿泉水,要求店员
加热,店员很细 心很友好,帮我加热以后
又套上一个杯子,还问我这样可以了吗?
给人非常友善 、温馨的感觉。最终赢得市
场的应该是那些能够尊重顾客需求,给顾
客带去快乐与满足的公司,那些想当然的
甚至把顾客赶 出店门的公司,最终必然会
被顾客抛弃,这是无法避免的。服务不好
仅仅是门市管理所面临的诸多问题的不 良
结果,是一个必须综合治理的问题,涉及
到如用工方针 、报酬分配、教育训练、管
理制度、成本控制等一系列具体问题 。
总的来说,在我国发展便利店,有两
点要特别注意:一是不要 “散豆式发展”,
要“集中式发展”,集中力量进入现在就有
购买力的城市 ,在这个城 市发展也要集中
上海全家采取抬 高租金与降低门槛的手 主要区域,然后密集开店 ,形成区域优势,
我国便利店 目前存在的四大 问题 法,抢夺其他 公司的成熟 门店与加盟主。 这样也便于配送;二是进入有些空白点要
我国大型便利公司经历了七、八年甚 这种做法使同行很恼火 ,有人说,上海便 谨慎,如开办小 区便利店,没有超市的时
至十余年的发展 以后,依然没有重大转机 利店 已经从 “抢门面”发展到了“撬门面” 候进入,生意还 不错,一旦有超市
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