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建筑工程项目施工质量控制探究引言 本文的“建筑工程项目的施工质量控制”所说的质量，指的是符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定、满足业主需要的特性综合。建筑工程项目质量的形成，受诸多环节的制约。主要包括项目的可行性研究、投资决策、工程勘测和设计、工程施工等方面。而在这些环节中，建筑施工过程是重中之重，施工过程是建筑物的物质形成过程，也是形成建筑工程项目质量的过程，是工程建设质量控制的关键环节。只有在建筑工程施工过程中注重质量控制，强化施工质量，才能使项目工程质量实现预期目标。 1.影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的因素分为外部因素和内部因素。工程施工的质量控制的关键对象是内部因素，也就是施工单位本身的因素。内部因素可以概括为：人员因素、材料因素、机械设备、工艺方法因素、环境因素等五方面。 1.1人员因素。 人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。这一点由建筑行业实行的经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度就可以看出。 1.2材料因素。 主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡：材料采购关、运输保管关、试验检验关和使用关。材料和半成品质量直接关系着工程施工质量。工程施工过程中，节约措施绝对不能对工程质量进行削弱。建材市场产品质量鱼龙混杂，对材料和半成品进行质量控制十分有必要。按照设计图纸要求，采购符合规范要求，有出厂检验合格证和检测报告的材料，坚决杜绝因材料不合格造成工程质量不过关的现象发生。 1.3机械设备因素。 机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量也有重要的影响。施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备，满足工程施工需要。 1.4工艺方法因素。 施工过程的工艺方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等方面综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。 1.5环境因素。 环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境；工程实施的合同结构和管理关系，组织体制和管理制度等工程管理环境；用户需求、国家和建设单位有关政策要求、市场变化、观念变化等市场环境。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。 2.加强建筑施工质量控制的途径 2.1强化质量管理意识，实现合同管理。 质量意识是保证工程质量的前提，必须从根本上树立质量意识。施工单位首先要认识到工程优质的重要性，提高全体职工的质量意识和责任感。工程质量控制要严格按照合同要求和相关规范标准执行。企业要严格履行合同义务，及时处理合同变更，运用合同约束手段，统一项目各方的质量目标，依据合同条款，进行全面的安全质量规划设计。一方面，将安全、质量进行分离，结合技术难度，合理设计出最优安全施工及最优质量施工方式，即样板施工；另一方面，样板施工取得成果是，结合施工前指出的可能发生故障的地方，对比成功的样板施工，发现问题，及时解决。要从筹建协调到具体施工都采取有效的控制手段，以保证建筑工程实体质量。 2.2建立质量目标承包责任制。 在质量保证体制运行中，强调质量目标承包责任制。质量目标承包责任制指建立施工现场全面质量管理体系，落实责任到具体负责项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，实行质量目标承包责任制。 2.3提高人员素质，加强质量控制。 建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应形势需要。基础建设管理人员的素质影响工程质量的优劣。高素质的建设管理人才，不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验，也要具备应变能力，掌握现代化管理手段和高科技知识。因此，从战略高度重视人才培训工作，提高基建队伍的整体素质势在必行。人才培训要认真学习施工及验收规范，进行书面考试，优化配置人员。管理人员要发挥现场所有人员的积极性和创造性，共同参与管理，重视现场员工