我国大型商业银行国际化经营探索.docVIP

我国大型商业银行国际化经营探索摘要：20世纪80年代以后，特别是进入90年代，世界经济全球化的进程大大加快了。经济全球化有利于资源和生产要素在全球的合理配置，是社会进步的表现。随之而生的金融全球化促使资金在全世界范围内重新配置，一方面使欧美等国的金融中心得以蓬勃发展，另一方面也使发展中国家，特别是新兴市场经济国家获得了大量急需的经济发展启动资金。可以说，世界经济的发展离不开金融全球化的推动。然而，金融全球化也有其另一面。从发达国家来看，1992年的西欧金融风暴迫使英国退出了欧洲货币体系。从发展中国家来看，1982年拉美债务危机，1994-1995年墨西哥金融危机，1997年东亚金融危机，对当地经济所造成的影响是全方位、多层面和深层次的，在全世界都引起了极大的震撼。商业银行的国际化经营是金融全球化的主要途径，西方国家的大型商业银行从上世纪五、六十年代开始推进其国际化进程，并通过资金实力、管理经验等优势支配了全球的金融资源，获得了在全球范围内实现利润最大化的机会，并通过兼并收购和金融服务的全能性，实现了向超大型，全能型的转变。出于自身发展和竞争的需要，我国的大型国有商业银行近几年来也在进行国际化经营的探索，取得了一定的成就，也遇到了很多问题，如何开拓思路，整合优势，规避风险，获得更大的发展，成为了关键。 关键词：国际化经营国有大型商业银行发展战略 一、商业银行国际化经营的概念 商业银行国际化经营是指一个国家或地区的商业银行按照国际通行的惯例和规则，通过在国外开设的分支机构或建立代理关系，形成全球性的经营网络，在国际范围内从事相关的金融服务，进行银行业务的跨国经营。 二、我国大型商业银行国际化经营的动因 （一）中国宏观经济发展的必然要求 中资金融机构“走出去”是国家十一五规划中促进我国企业“走出去”战略的重要组成部分。一方面我国企业国际化经营的过程中，高效的、与国际接轨的金融服务是必不可少的。另一方面，随着对外开放程度的不断加深，我国在境外投资，兼并，收购的项目日渐增多，保障我国境外经济利益安全，增强中国经济对全球经济的影响力，就成了为中资金融机构所必将要承担的重要任务。 （二）国际化经营是实现自身利益最大化和增强自身实力的重要途径 从国内的形式看，各大商业银行对境内市场划分已基本形成定局，利润分化较为严重，未来的发展和盈利空间已经变得相对有限，传统市场已经遭遇到利润增长的瓶颈，在这样的形势下，只有实施经营转型，“走出去”，拓展海外市场，一方面减少对单一经济体的依赖程度，另一方面可以在更大更广的市场范围内利用和配置资源，开辟新的利润增长点，增强自身实力和竞争能力。 从我国国有大型商业银行的自身成长方面，近几年，随着我国经济的飞速发展，我国大型商业银行也随之高速发展。2010年银行业金融机构资产总额达95.3万亿元，税后利润达到8991亿元，资产质量，盈利水平也均有大幅度的提高。五大国有银行在资产总值和获利能力方面，均排名全球前列（参见表一），英国银行家杂志(The Banker)公布的2010年全球银行排名冠军显示，中国工商银行以245亿美元的荣登全球银行业获利榜首。目前中国有84家银行业者跻身全球前1，000大榜单，高于一年前的52家。其资本总额占前1，000家大银行的9%，但获利比重却高达25%。按2008年税前利润计，农行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。为了满足自身资本扩张和利润增加的需求，发展海外业务，抢占海外市场，已经成为一种必然。尤其2006年12月11日之后，我国如期履行加入WTO时的承诺，对金融业实施全面开放，对外资银行实行国民待遇，激烈的银行争夺战正在展开，不进是退，慢进也是退，在这样的背景下，“走出去”，更是必然的选择。 三、我国大型商业银行国际化经营中遭遇的问题 改革开放以来，我国商业银行以国内市场为依托，以境内外外汇业务为主要经营内容，取得了不错的发展，但是由于国际化历程较短，国际化运作经验不足等多种原因，仍处于国际化的初级阶段，仍然存在着海外机构人员数量少，地域覆盖范围小，海外资产比重低，当地化程度浅，服务品种单一等问题，以境外资产占比为例，瑞士联合银行，汇丰银行等境外资产比重均50%左右，但是最为盈利能力最强的国有大型商业银行之一的工商银行，仅为2.98%，相形见绌。造成现状的原因表现为： 一是战略定位不清晰。国际化经营转型的力度不够，准备不足，并未以国际化大行的标准去要求自己，没有明晰的战略思维，大多数商业银行还是以应对国内市场的固有模式去发展海外市场，国际化发展所需的人力、财力、物力等配套机制，缺乏对国际化的市场定位和客户定位。 二是目标市场选择没有针对性。国内大型商业银行应该认清自己的优势和劣势所在，资本充