教育部推动参与五岁幼儿免学费教育计画幼稚园评鉴注意 - 潭子区公所.docVIP

臺中市政府民政局辦理各區公所民政業務考核實施計畫 緣起：為提升本市各區公所推展民政業務品質，使各區在地民政 業務向下紮根，達成市政、區政及民政一體化之政策指標。 目的：對各區公所辦理各項民政業務實地分項考核，以落實為民 服務的品質，考核結果總成績及優缺點，將作為區長職務 調整及推動區政之參考。 主辦單位:臺中市政府民政局(以下簡稱本局) 考核對象：本市各區公所。 考核年度及時間： (一) 受核資料以102年1月1日起至102年12月31日止為準。 (二) 各區公所應按考核項目充分準備資料，就考核項目所列有關 資料集中陳列。 (三) 本局於103年3月份分組赴各區公所實地進行考核，詳細時 間及行程另訂之。 考核分組：依據各區人口數(以101年10月份人口數為基準)，分 為甲、乙、丙三組，分組如下： 組 別 區公所名稱 區公所數 甲組 人口數達10萬人(含)以上 潭子、南區、西區、北區、南屯、豐原、太平、大里、西屯、北屯 10 乙組 人口數6萬人以上至未達10萬人 神岡、霧峰、烏日、東區、龍井、大甲、沙鹿、清水、大雅 9 丙組 人口數未達6萬人 和平、石岡、大安、中區、新社、外埔、東勢、后里、梧棲、大肚 10 考核方式：(一)由本局派員分組赴各區公所實地辦理民政業務書面資料考 核，藉以全面性瞭解各區公所推動民政業務情形。 (二) 考核項目與考核指標(詳如附件一)： 區公所考核項目及配分： 1.區公所督導里幹事業務執行情形(18分)。 2.區政管理系統(7分)。 3.防災業務(3分)。 4.Easy Go為民服務單一櫃檯全程5G服務品質評核(5分)。 5.為民服務策進作為及成效(11分)。 6.配合市政重大政策推動暨交辦事項執行情形(6分)。 7.研究創新暨流程簡化情形(5分)。 8.常年及春安里守望相助隊推行情形(7分)。 9.區里建設服務經費執行情形(10分)。 10.輔導宗教團體(12分)。 11.端正禮俗(6分)。 12.役政業務(10分)。 Easy Go為民服務單一櫃檯全程5G服務品質評核及役政 業務已分別由部分單位各自辦理考核，其考核完竣之總分 數直接納入考核項目分數內並依配分比例換算得分。各項 考核之總分算至小數點第一位，四捨五入，取整數。 實地考核小組：本考核小組分為三組，分別由本局科長領隊，帶 領各考核業務單位指派之承辦人1至2人隨同進行考核。 九、 考核成績計算及獎懲： (一)團體考核部分： 1.依據：「臺中市政府及所屬各機關學校公務人員平時獎懲案 件處理原則」及「臺中市以機要人員方式進用之區長平時 獎懲基準」相關規定辦理獎勵。 2.甲、乙、丙三組各區公所之考核總成績，分別依總分由高 至低排序，各組取前二名作為團體獎勵依據(總成績未達 80分者不予獎勵)，由本局於區長會議中頒發獎牌1面。 團體獎勵內容如下： 名次 記功一次 嘉獎二次 嘉獎一次 公開表揚 第一名 至多2人 至多2人 至多2人 獎牌一面 第二名 至多1人 至多2人 至多2人 獎牌一面 3.各區考核總成績未滿60分者，區長申誡一次，主辦課 課長及主辦人員申誡二次，協辦人員申誡一次。 (二)單項考核(分三類)： 取各組單項考核類別分數最高者1名，作為團體單項獎勵， 由本局於區長會議中頒發單項獎牌1面。 單項考核類別： 1.區里自治業務類：包含區公所督導里幹事業務執行情形、 區政管理系統、防災業務、常年及春安 里守望相助隊推行情形、區里建設服務 經費執行情形等考核項目成績加總。 2.宗教禮俗業務類：輔導宗教團體、端正禮俗等考核項目成 績加總。 3.服務創新類：為民服務策進作為及成效、配合市政重大政 策推動暨交辦事項執行情形、研究創新暨流 程簡化情形等考核項目成績加總。