崛起-从贫困团场到美丽海川.docVIP

崛起:从贫困团场到美丽海川“走进一八八，一片白花花。到处芦苇荡，野鸭叫呱呱。”这几句顺口溜在农十师一八八团流传了几十年，也浓缩了该团的贫困历史。的确，这里本来是一片盐碱滩，随着一八八团的组建，被冠上了一个美丽的名字：海川。 名字虽然好听，可并没有给团场带来好运。“九五”期间，该团被列为兵团级贫困团场。到2006年，该团债务高达1.78亿元，资产负债率高达104％。 “十一五”以来，该团发生了翻天覆地的变化。到2011年，团场实现生产总值3.12亿元，综合盈利2000多万元。 那么，是什么原因让一八八团发生如此巨大的变化呢? 创造支点舞动杠杆 建团40多年来，一八八团历届党委班子无不为团场脱贫而绞尽脑汁。2007年入冬后，该团党委一班人经过认真调研，找到了团场贫困的根源——经济发展的杠杆上缺乏支点，而一直以来作为团场支柱产业的农业难以撑起这根杠杆。 那么，支点在哪儿呢? “新型工业就是支点!”经过深思熟虑，团长李新建首先提出了这一观点。通过严格论证，团党委确定了“调优一产增养殖，做大二产强工业，拓宽三产重开发，改善民生争项目，全面落实抓党建”的发展思路。这是该团第一次改变过去“强农”、“兴农”的发展思路，将二、三产业提到更为重要的位置。 可是，要资金没资金，要技术没技术，要人才没人才。也就是说，这个支点并不存在。 没有支点，就要创造支点。2008年，团场采取盘活资产的办法，引进资金1000万元，组建了沙石料厂、预制件厂、花砖厂、木材加工厂等，当年建厂当年见效，实现利润609万元。 2009年，该团进一步加大招商引资力度，与农十师一八六团合资建设了一座年产1000块的空心砖厂，新建了海川轻型建材制品厂；与农八师一五二团共同投资516万元建设了白杨海川拌和站。同时，对已有的海川制粉、银桥乳业两家农业产业化龙头企业进行改制和整合，通过狠抓企业内部管理、加快技术改造升级、打造畅销品牌产品等措施，大大提升了企业的市场竞争力。 这一年，团场二产和三产的比重之和首次超过一产，结构调整迈出了可喜的第一步。团场生产总值突破亿元大关，赢利首次超千万元。 2010年，团场积极抓住北屯城市建设的机遇，大力开拓市场，扩大建材企业生产规模，确保商品混凝土、钢结构、彩钢板、节能砖、复合板等建材产品在建筑市场的占有量，实现达标达产达效。 2011年，团场引进大型沙石料场建设、挤塑板生产、60万吨粉磨站、沥青搅拌站、木制别墅制造等9个项目，引进资金3254万元。 一个新型工业群已然成型，产业化效益终于显现。2011年，团场三次产业结构为26：51：23；农牧工家庭人均纯收入达1.36万元，同比增长14.1％；职均收入达2.1万元，同比增长26.5％。 强连富民整体推进 为了让全团职工尽快脱贫致富，享受团场经济发展的成果，实现团场经济社会全面快速发展，该团改变以往减负让利等输血式的扶贫办法，采取以科技文化、生产技能等为主要内容的造血式帮扶，引导职工解放思想、更新观念，扶持职工创业，开辟增收渠道，取得了良好效果。 团党委首先从强化基层党组织抓起，培养和造就了一批有能力带领职工群众应对市场、脱贫致富的连队领导班子。要求连队根据经济条件和资源状况，发挥优势，拓宽思路，挖掘潜力，宜农则农，宜牧则牧，宜工则工，宜商则商，广辟连队经济发展的新途径。2009年，全团14个农业连队全部实现集体经济收入“零”突破，收入达到117万元，平均每个连队创收7.8万元。到2011年，连队创收185万元。 同时，该团把工作重心转移到发展畜牧业上来，坚持“企业+团场(连队)+农户”的发展模式。围绕银桥乳业、鑫金域肉联厂、额河草原食品公司等龙头企业培育奶源、肉源基地。“十一五”期间，团场新增牲畜棚圈3.5万平方米，出栏牲畜由2007年的1.33万头(只)提高到2011年的4.36万头(只)，年均增长速度达81.06％。同时，以额河特种鱼繁育中心为依托，加大额尔齐斯河冷水鱼的开发、深加工和销售力度，形成繁育、养殖、加工、销售一体化的生产经营格局。 禽蛋生产是该团畜牧业发展的一大特色，团场充分发挥地处城郊的优势，动员和扶持了一批家禽、家畜养殖大户。目前，该团年收入达到百万元的养殖户有5户，50万元左右的有10户，有400多户职工家庭发展规模化养殖。 如今，该团职工创收的渠道越来越宽，设施园艺、餐饮服务、交通运输、仓储物流等各行业均涌现出不少致富能手。2011年，全团个体经营户已有300余户，三产实现增加值3580万元。 注重民生力促和谐 近年来，一八八团始终把民生建设摆在重要位置，着力改善民生，造福职工群众，力促社会和谐。 该团以办好“十件实事”为目标，坚持以规划