王彦生-以生命谱写忠诚.doc

王彦生:以生命谱写忠诚作为一名组工干部，特别是在担任组织部长的十多年间，他始终把党和人民的利益放在首位，清正廉洁、公道正派，多次被邯郸市委授予优秀共产党员和优秀党务工作者称号。他以讲党性、重品行、做表率的实际行动，树立了新时期共产党员、组工干部和组织部门领导干部的良好形象。 “生命对人是多么的宝贵，应该倍加珍惜。但应该如何珍惜呢？那就是尽自己所能，多干一些对社会、对别人有意义的事情。我不能决定自己的生命，但我可以在有限的生命里，通过做更多有益的工作来延长自己的生命。做到了这一点，死而无憾。”这就是朴实的王彦生对“生命”的理解和感悟。 心系百姓 勤勉自强 王彦生出生于革命老区涉县的一个小山村。由于幼年艰辛，吃百家饭长大，使得他深刻体悟到了真诚的可贵，更懂得感恩。他在博客里曾经这样写道：“我的童年是在亲人们的可怜声中度过的。父亲为了我一直未再娶，相依为命而又严厉的爱自不必说，亲人们给我的爱使我终生难忘，无以回报。他们造就了我的性格特征……” 幼年丧母、家境贫寒的王彦生，通过自己的勤奋努力，从小山村里的一名苦孩子一步步走上了领导干部岗位。早年的农村生活经历和求学历程，使他总是以一颗感恩的心回报组织、回馈社会，用一种平和包容的态度处世为人。 作为一名领导干部，王彦生对老百姓有着一种特殊的感情，在工作实践中特别重视到田间地头了解基层情况，体察百姓冷暖。每次到村走访调研，从不跟乡镇领导打招呼，不搞前呼后拥，经常是和司机两个人，轻车简行。他怕给基层添麻烦，很少在村里吃饭。 曲周县依庄乡东路庄村是王彦生在曲周县工作期间的联系点。据该村原党支部书记张德顺回忆，有一次，王彦生来村调研工作，回去时天色已晚，在他一再恳求下，终于同意留下吃饭，但有“约法三章”：一不动酒，二不吃肉，三不准其他干部作陪。就这样，王彦生和司机二人破例在他家简简单单吃了一顿农家饭。 王彦生对生活困难的群众总是主动伸出援助之手。他在曲周东路庄村调研时，看到村民李守仁家生活十分困难，马上掏出一百块钱，给了李家孩子，让他交学费、买书本、嘱咐孩子好好学习。为了彻底解决李守仁家的贫困问题，他又与村干部一起研究，划给了李家一片荒地，扶持他种树苗，解决了李家的生活困难。 从上学念书开始，王彦生的勤勉都是身边的人公认的。不论是在他工作过的涉县、曲周县还是丛台区，在他的办公桌上、书柜里、床头上都堆满了书。既有政治、经济方面的，又有文学艺术方面的，他把业余时间大都用在了读书学习上。他常说“一定要多看书，学会积累、学会运用，只有将理论融入到实践中才能做好工作”。正是基于这样不断的积累，王彦生在工作环境发生改变或是遇到新问题时都能做出自己的判断，都能想出一些“新点子”来。 1998年，着眼于解决干部队伍能上难下、活力不足的问题，他亲自谋划修订了曲周县干部管理办法，提出了“无功就是过，有错就追究，末位遭淘汰”的崭新理念，在全县有效营造起争先创优的良好氛围。2000年，针对部分农村党员存在党性意识差，不作为、乱作为的突出问题，他提出开展处置农村“五不”党员的工作措施，对此做法先后刊发并在全省予以推广。2002年，立足于规范干部初始提名权，他主持制定了干部职位空缺预告制度，并提请县委开展了曲周历史上首次公开选拔领导干部工作。调任丛台区组织部长后，王彦生在深入调研的基础上，倡导该区开展了 “领导联社区、部门帮社区、干部驻社区”为主要内容的“联帮驻”活动，从2004年到2006年，全区共筹措资金2000多万元用于硬件建设，79个社区的办公条件全部得到了更新和改善。帮扶干部和帮扶部门累计为群众办好事、实事1800多件，更加密切了干群关系。 知人善任 坚持原则 多年的工作经验，使得王彦生懂得作为一个组织部长，首要的责任就是选好人用好人。王彦生曾在日记中这样写道：用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。用什么样的人什么样的人在社会上就会多起来，不用什么样的人什么样的人在社会上就会少下去。 为了培树起风清气正的用人导向，王彦生总结归纳出干部工作的“四对”原则：“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”，并在实践中严格执行。 “在和他一起工作的7年时间里，我从未听说过哪个同志因为工作岗位安排问题对他有意见，他刚直不阿，按原则办事的作风得到了周围同志的一致认可。”他生前的同事付岩伟在接受采访时谈到。 在曲周县、丛台区担任组织部长的近11年里，他一直保持着知人善任的敏锐目光和力倡公道正派的用人风气。2004年，当时的联东街道办事处原班子内部矛盾较多，各项工作受到严重影响，王彦生及时向区委建议，果断地将原党政一把手全部调离，将时任丛东街道办事处主