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加强骨科材料的管理 邓素彤，黎少英，张念樵 (广东省人民医院 设备科， 广东 广州 510080) 【摘 要】通过简述我院骨科植入类材料管理模式，阐明规范骨科材料管理的重要性和必要性。 【关键词】骨科植入性材料；医用耗材管理；零库存管理 【中图分类号】R197．39 【文献标志码】C [文章编号]1007—7510(2008)02—0064—02 Discussion on the Importance to Strengthen the Management Orthopedics Materials DENG Su—tong，LI Shao—ying，ZHANG Nian—qiao (Equipment Department of Guangdong Provincial People S Hospital，Guangzhou Guangdong 510080，China) Abstract：Describes briefly the management mode of orthopedics transplanted materials and explains the importance and necessity to start- dardize the management of orthopedics materials． Key words：orthopedics transplanted material；medical consumable management；zero inventory management 骨科植入材料是一种可替换机体受损或病变部位，支持、 是手术后，由手术医生确认材料的名称、数量，但由于各种因 修复、替代其功能的特殊材料，主要包括各种规格的钢板、螺 素的影响，这项工作难以在手术的当天完成，术后，需要经销 钉、人工关节等。因其专业性强，品种规格多，材料的使用要视 商到病房找医生签名确认，易造成：①所用材料已记不清，使 患者的具体情况而定，从而增加了管理的难度，其产品质量的 材料签名确认的准确率大打折扣；② 只有主刀医生签名，没有 优劣又关系到病人的安全，直接影响医疗质量，易引起医疗纠 核对人员，而经销商频繁与医生接触，不利于医院管理，易出 纷。因此加强骨科材料的管理，规范其购买、使用等过程，已成 现商业贿赂的现象。 为各大医院管理工作的难点和重要环节，因此，建立规范的骨 2我院骨科材料的管理模式 科材料管理体系，已势在必行 。 为建立规范的、科学的管理体系，杜绝行业的不正之风， l骨科材料管理的现状和存在问题 从2003年起，我院设备科通过对以往骨科材料管理模式的比 (1)骨科材料一般分为脊柱系列，人工关节系列，四肢、骨 较，根据本院的实际使用情况，修订了骨科材料的管理体系， 盆、肩甲骨系列和髓内钉系列等。由于品种繁多，患者的需要 经过这几年的实践．不断完善，已收到明显的效果。 各不相同，单是人工关节，有些医院就用八．九个牌子的产品， 2．1确立合法的供货渠道【 因此．国内医院普遍存在使用二十几个品牌的骨科材料，而每 根据国家食品药品监督管理局颁布的 《医疗器械监督管 个品牌又包括多种产品．价格也不同，差异非常大，这种模式 理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法(暂行)》的 一 是增加医院对骨科材料管理的难度，二是为争夺医院的使 规定．生产厂家或代理商必须持有 《医疗器械生产许可证》、 用市场，代理商千方百计通过各种手段促成临床医生使用他 《医疗器械经营许可证》和《营业执照》，其经营范围必须有“Ⅲ 们的产品，易产生商业贿赂。 类：植入材料”。其产品必须与《医疗器械经营许可证