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历史经验表明,金融业务有很强的专业性,非金融单位和人员从事
这些非银行金融业务效果不佳。随着市场经济的发展,信用评级、
征f 最务、投资咨询、财务顾问、汽车金融租赁、产业投资基金和创
业投资基金等金融服务业务的需求非常旺盛,现有金融机构提供 辇 - 翰 金
这方面的服务还不多,尚未形成特色,还不能很好地满足这种市场
需求。客观上需要新的专门金融机构提供此方面新的金融服务产
品。金融资产管理公司脱胎于四家国有银行,有较强的金融从业背
景、优势和能力,在多个、多种业务实践中又不断地在开发和提供 ll_ o邓军泳
这些产品,不同程度地提供了这种金融服务,最适于发展为此类金
融机构。
我国目前金融组织体系尚不完善,金融行业中最大的银行业 【摘要】 资金管理是军队财务管理的重要组成部分。分析
尚无化解风险和应对危机事件的专门金融机构,如存款保险机构。 和解决新形势下军队资金管理工作中存在的问题,对于确保资
证券业和保险业也刚刚成立保护基金公司,受机构、业务覆盖面和 金供应.增强部队经费保障能力,提高军事经济效益具有十分
人手所限,实际行为能力非常有限。适当利用金融资产管理公司的 重要的意义。
现有基础、条件和特长,搭建我国金融行业风险应对处理机构平台 【关键词】资金管理 问题 对策
是最佳捷径。 在市场经济条件下,特别是市场金融环境复杂化、金融主
三、金融资产管理公司的发展前景 体多元化的情况下,如何对有限的军队资金加强监管,规避存
我国金融资产管理公司从成立时就一直与监管部门一道积极 储和使用中的风险,确保新形势下军队建设所需资金的安全,
探索改革和不断发展的路子,在管理和处置不良资产过程中,创新 发挥有限资金的最大保障效益,是一个急需研究的现实问题。
了银行不良资产剥离方式,从最初按账面价值对口接收银行不良 一 、 军队资金管理中存在的主要问题
资产发展为招标竞价并转让银行不良资产。不断完善不良资产处 1、防范金融风险的意识不强,资金存储不够规范
置方法,健全不良资产处置程序,形成了一套不良资产尽职调查、 有的单位资金定期存储风险意识不强,存款没有严格按照
评估定价和交易方面的核心技术和专业方法。同时,也完善了公司 规定程序办理,手续不健全,透明度不高,监督制约不够。有的
的经营机制和风险控制机制,引进了不良资产领域战略投资者,培 单位从小团体利益出发,为谋取高额收益,违反国家金融政策
育了不良资产市场,广泛运用投资银行手段,提升了不良资产价 和军队资金管理规定,在非银行金融机构和异地高息存储,有
值,通过费用率和回收率为主的两率承包,完善了公司约束机制。 的还搞委托存款,违规拆借资金。以上行为,不仅严重违反了国
金融资产管理公司还在不断探索公司的激励机制。公司刚成立时, 家金融政策和军队资金管理规定,而且有的所存资金不能按期
员工激励机制主要比照国有商业银行的员工等级工资制、费用实 收回,有的发生存款纠纷,有的给军队造成了一定的经济损失,
行核定审批控制;从2001年开始,实行收回现金额按比例激励办 个别的还损害了军队的声誉。
法,允许公司回收的现金扣除费用后提取一定比例用于奖励;从
2、内控制度不落实,相互制约机制不健全
2004年开始又探索“两率”目标管理办法,即核定公司现金回收率
(1)会计出纳分管制度不落实,一方面由于编制不尽科学,
和费用率,实行分档累进奖励办法,不断完善公司的激励办法。
相当一部分单位没有出纳员编制,会计出纳分管难以实现;另
在金融资产管理公司发展的关键时期,党的十六届三中全会
一 方面,个别单位对会计出纳没有落实分管制度,人员力量调
提出“完善金融资产管理公司运行机制”,中央《关于国民经济和社
配不合理。造成一个财会人员既管帐又管钱、既开票又收款,存
会发
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