孙汉青-沟通,凝聚力执行力.pptVIP

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  • 2017-08-26 发布于河北
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有效沟通 与 团队凝聚力塑造 第一篇:如何进行有效的沟通 一、沟通的定义 什么是沟通? 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 沟通的方式: 沟通模式 沟通的重要性 有助于认识问题的本质 减少失误,减少摩擦 争取理解,争取资源 有利于提高工作效率,避免重复性工作 有利于创造性的工作 有利于目标准确实施、实现 沟通的种类 上行/下行/平行 正式/非正式 单向/双向/多向 沟通的四大秘诀 真诚 自信 赞美他人 善待他人 沟通态度: 掌握干扰 1、不要把某件事不会做当成拒绝的理由。    ?? 2、不要把没时间作为藉口。    ?? 3、不要想当然。    ?? 4、千万不要忘记领导的安排。  5、不要和他人攀比,特别是犯错误时,更不能和领导相提并论。  6、不要把责任推给别人。 沟通上的“白金定律” 别人希望你怎么对他,你就怎么对他。 沟通的四个基本法则 沟通渠道: 1 你的部属 2 你的上司 3 其他部门 4 外部机构

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