李庆远-企业战略与高层干部管理特训.pptVIP

讲师：李庆远 第一部分. 企业战略 企业战略： 是企业对外部环境把握，认清机遇来自何方？威胁来自何方？对自身能力把握，了解自己的优势何在？劣势何在？在此基础上确定的一个企业如何发展的总体谋略和规划。 核心要件： ? 产品、产业结构 ? 股本、资本结构 ? 人才、组织结构 本质： 以变革、重组，再造和创新为手段，使企业适应变化的环境，达到持续增长，永续经营的目的。 企业战略的重要性： 四段论： 一拼胆量、二拼技巧、三拼功底、四拼战略； 三段论： 经济高速发展时期，行动最快的公司赚钱 竞争时期：任何业务赢利，马上竞争对手进来?价格战 重组时期：企业进行资产置换，寻找核心业务的定项 企业战略是： 一种计划、计谋、模式、定位、观念 企业战略的特征： 总体性、长远性、指导性、现实性 竞争性、风险性、创新性、稳定性 企业战略层次 组织与环境各方面相互作用的例子 内部资源和能力分析 核心竞争能力： 竞争力的持久性：能快速改变、创新的企业才有持久性 竞争力的可转移性：资源、材料易转移；商标、商誉难转移 竞争力的可仿造性：分析竞争者是否能开发（而不是购买）类似的资源库 SWOT分析 一个西方公司的SWOT矩阵 战略目标体系 五种基本竞争战略与其追求的市场目标和竞争优势 理