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方光明：做慈善不是向社会“交差，， “与人为善，知恩,Z,ta”是中国人美德，不管是做企业还是做人，以这八个字为 “金 针”，是永远都不会吃亏的。 本刊记者 潘欣怡 不久前，在海盐首届慈善 遇上一些贫困无助的人时，我 大会上，2006年度 “浙江慈善 的心被触动了，想要帮助他们 奖”获得者海利集团董事长方 的念头就起来了。 光明在前年捐赠6o万元助困 记者：那么，从什么时候 金、55万元助学金的基础上， 开始，您的这种 “念头”化为 再次留本冠名捐赠i000万元， 了实际行动?能描述一下第一 用于海盐全县敬老爱老工程和 次做慈善时，您所目睹的场号 中小学校的爱心午餐。海利集 吗? 团的这一善举，刷新了海盐企 方光明：2000年以前， 业冠名捐助的最高纪录。 “慈善”称为 “捐款、扶 贫”。1997年，由工商联组织 是什么让我有了善 “念” 和安排，我们在教育局的帮助 记者：企业的成长和壮大 下，与三位贫困家庭的小孩结 是做好慈善的基础。我们还是 成对子，这几个孩子大多长得 想先听听您是如何把这个企业 乖巧，聪明伶俐，可是都成长 做起来的? 于单亲家庭，或者父母为身体 方光明：1992年以前，我 状况方面有缺陷的人士，几乎 在一个校办工厂担任副厂长， 没有任何能力来提供学费让他 之后，我拿着自己几万元的积 们拿起课本。记得那年春节， 蓄，开办了一个毛绒玩具的加工厂，经 以称得上是一个 “大杂烩”，一路风风 我去他们家探望，有的一家三口住在 过十几年的发展，我的集团公司已从当 雨雨地走来，给您的体会是什么? 一 个不足十平方米的屋子里，有些甚 初的毛绒玩具加工扩展到了化纤、电 方光明：我的感受还是非常深刻 至是搭起一个草棚为屋，除了一张破 子、投资担保四个行业，其中在玩具加 的。创业之初，在那个年代，我们几乎 床和随地搭起的一个做饭的炉灶，几 工出口领域，海利是国内老大，2007年 是在夹缝中发展起来的的，在公司资金 乎一无所有。眼前这种极大的落 出口创汇突破1．2亿美金。如今，海利 链环节、在客户沟通方面、在企业管理 差一一 “怎么会这么穷”，震撼着 是海盐规模最大的企业，2007年销售总 上，我们都遇到过障碍和困难，但是通 我。从那时起，我开始资助这些孩子 额预计突破18亿，利税突破2．5亿。到 过大家的齐心努力和多元化发展的相互 每年的学费，如今，一些孩子已经踏 2011年，我们会成为海盐县唯一一家超