创新思政工作思路 践行新时期企业文化.docVIP

创新思政工作思路 践行新时期企业文化企业的文化一直都是一种新型管理文化，和企业的思想政治工作在作用方式方面、工作方法方面、内容选择方面以及指导思想方面等都有很多十分相似的地方，并且有很多比企业思想政治工作更加灵活、有效工作实施方法以及更加先进建设的理念，所以，本文将才有企业文化与自身思想政治工作进行密切结合，实现提升和促进我国的才有企业思想政治工作实践性这一重要目标，下面就分析创新思政工作思路践行新时期企业文化，旨在为所有思想政治工作人员提供一个参考依据，以便能够完善企业的思想政治工作，为新时期背景下企业的文化建设奠定良好的基础。 一、创新思政工作践行企业文化要求领导高度重视 石油企业的领导重视与否已经成为了影响企业文化建设是否成功最为主要和根本的因素，如果想要提高石油企业的思想政治工作实效性，就要求我们必须要提升石油企业领导重视程度。石油企业的文化从某一种特殊的意义上来说都可以说成是一个企业家的文化，企业自身的领导是一个榜样，更加是企业文化一个影子，石油企业的领导作为如果传播到基层员工眼中，就会被基层员工接受，也会对石油企业员工习惯和行为产生影响，进而形成了石油企业的企业文化。在很大程度上，石油企业的文化都决定于企业领导人员行动以及决心，石油企业的领导人员同样是学习企业文化以及知识的真实榜样，对于石油企业文化内涵具有深刻性的认识，对于建设石油企业文化具有独特见解，对于石油企业长远发展具有战略性的思考，因此，石油企业的领导人员必须要亲自参与到企业文化理念提炼之中，对石油企业文化中各个系统设计进行指导，领导人员还有提出具有自身个性化的观念，对独具前瞻性和个性管理意识进行突出和强调。石油企业的领导人员通过自身的管理艺术、人格魅力以及长远目标，影响和感染企业职工发挥出最大潜力，推动石油企业可持续以及科学发展。其实，我们并不难理解这一点，我们也可以对计划经济时代里面，思想政治工作能够发挥自身强大功能的原因，我们除了要对当时人们自身思想觉悟高这一原因之外，更为重要的原因就在于，当时整个国家有毛泽东主席令所有人民崇敬，大家都将毛泽东思想作为自身行为的准则，整个国家和社会价值观念都趋向一致，但是，当今时代已经受到了市场经济和改革开放影响，人民思想也逐渐趋向多元化，因此，对于石油企业思想政治工作来说，最为重要的就是要有一个能够领导大家以及起到模范带头作用领袖的人物。 二、创新思政工作践行企业文化要求与石油企业管理相互结合 石油企业的文化建设与企业自身管理进行相互结合已经成为了石油企业文化建设取得成功最为有效地一个措施，将其运用到石油企业之中，提升企业的思想政治工作所具有的实效性就必须要加强石油企业思想政治工作和石油企业管理进行密切结合。石油企业的文化对于管理具有现实指导意义，意义的根本就在于能够对石油企业文化管理本质内容进行挖掘，一个丰富的文化管理内涵，能够很好的提升石油文化管理，对企业石油文化管理具有很强的导向作用。在实践过程中，石油企业的科学管理必须要尊重人才和尊重知识，将人才的指挥和才智进行充分的发挥，做到依靠科技兴企，依靠人才兴业。与此同时，我们还要做到石油企业文化建设与制度管理这二者并驾齐驱，如果石油企业并没有一个完善规章制度，那么，石油企业就不能有效地进行经营和管理活动，原因就在于，不管石油企业规章制度有多么完善，制度也不可能囊括石油企业全体员工所有的活动，并不能从本质上来对每一名员工的行为以及意识进行规范。但是，石油企业文化就是一种无形的约束力量，使其能够成为一种理念和规范，以此来弥补石油企业规章制度方面的不足。石油企业文化就是企业自身管理最高的境界，同样是一种无形的监督，就是我们所说的无为而治。石油企业的良好发展前提和基础就是科学管理，而发展的方向就是人本管理，如果没有一个科学的管理我们就不能进行人本管理，因此，我们在抓好石油企业科学管理过程中，同样是对职工进行改造的一个过程，是改造职工习惯系统的一个过程，更加是石油企业不断提升自身文化过程。但是，在这一方面中，我国很多石油企业思想政治工作都将其忽视，他们所进行的思想政治工作内容还处于政治教育这一方面，工作的落实也存在很严重的形式主义，原因就在于石油企业缺少一套完整的规章制度来对思想政治工作有效推行进行保障，除了口头上面的批评和表扬之外，并没有实质性的惩罚制度或者激励制度。长此以往，石油企业的思想政治工作失去了增强石油企业内聚力，同时失去了对于石油企业职工控制力，失去了提升石油企业对于环境适应的能力，失去了石油企业先进的领导作用，进而导致了我国石油企业不能实现职工与自身共同的目标，最终丧失了石油企业自身在市场竞争中的优势。 三、创新思政工作践行企业文化要求体现职工的价值 石油企业的文化就是企业职工价值最为集中的表现，然而，石油企业的思想政治工作将政治教