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加强及创新思想政治工作 助推企业科学发展.doc

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加强及创新思想政治工作 助推企业科学发展

加强及创新思想政治工作 助推企业科学发展如何在新形势下围绕企业的改革发展,发挥思想政治工作在企业健康发展中应有的作用,一直是我们经常思考的问题,也是我们加强和创新思想政治工作的核心问题。 解放思想,更新观念,确立正确的工作思路 河南神火集团有限公司是以煤炭、发电、电解铝生产及产品深加工为主的大型企业集团,属中国企业500强,河南省百户重点企业,河南省重点扶持的煤炭骨干企业及铝加工企业,河南省第一批循环经济试点企业。现有总资产300亿元,员工35000人。所属子公司河南神火煤电股份有限公司“神火股份”于1999年在深交所挂牌上市。 河南神火集团主要产业分别通过了国际质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系、计量管理体系认证。企业先后获得河南省最佳效益企业、河南省五好先进党委、河南省改革开放30年卓越贡献国有企业、全国煤炭工业优秀企业、全国先进基层党组织、全面五一劳动奖状等一系列荣誉,并连续两届被中央文明委授予“全国文明单位”称号。 近年来,集团公司党委把思想政治工作与企业中心工作紧密结合,与企业文化和精神文明创建活动紧密结合,与解决职工生产生活中的实际问题紧密结合,使思想政治工作贴近实际稳人心,贴近生活感人心,贴近职工暖人心,增强了企业的凝聚力和战斗力,增强了队伍的向心力和创造力,促进了企业的可持续发展。 在企业长期的发展过程中,我们越来越认识到“思想是行动的先导,观念决定思路、思路决定出路”这一理念的重要性。因此。思想政治工作中特别注重解放思想、更新观念,制订了与企业发展相适应的各种工作制度,使思想政治工作在公司有人管理,有据可依。集团公司党委着力推进高素质领导班子建设,并将“四好”领导班子建设向二级机构、车间、班组延伸,进一步增强各级领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。不断加强党的执政能力建设和党风廉政建设,为实现集团公司新发展、新跨越提供更加坚强有力的政治保证、组织保证和思想保证。 用科学发展观理论统领企业,武装广大员工的头脑 坚持科学发展观,是搞好思想政治工作的关键。我们通过定期印发材料、收看电教片、召开座谈会等、形式提高企业员工的政治理论水平。在企业生产经营服务过程中,切实发挥思想政治研究和党组织的政治核心作用,发挥出思想政治工作的强有力地宣传鼓动作用。对组织机构适时进行组建和调整,定期结合企业发展情况召开思想政治工作研讨会。围绕生产经营工作积极研究职工的思想动态,每年都要进行职工思想动态调查活动,有针对性地进行思想政治工作理论的实践与探讨,并将评选上来的优秀论文向上级党组织和有关单位推荐。 提升思想政治工作中的文化含量,增强企业的凝聚力和向心力 一、集团公司以“构建和谐社会、和谐企业”为宗旨,深入开展以“共铸诚信神火、共塑河南形象”,为主题的思想创建活动,坚持不懈地搞好争创文明单位、文明区队、文明班组、文明家庭、巾帼示范岗、青年文明号等文明细胞工程,推进了三个文明建设协调发展。逢年过节,各级领导干部都深入生产一线和困难职工家中走访慰问,全集团开展了扶贫解困,“金秋助学”等活动,各单位都把职工群众关心的热点、难点问题作为思想建设的重点,积极为基层解难题,为职办实事。先后投入亿元资金,解决了职工乘车难、洗澡难、就餐难、住房难等问题。 二、集团党委始终把企业思想文化建设当作“一把手”工程来抓,先后开展了建设年、推进年、深化年、提升年、巩固年等主题活动,举办了“首届神火文化节”,取得了明显成效。几年来,神火集团一直把文化管理当作主要抓手来抓,积极引进先进的管理理念,实施了科学的一体化管理、数字信息化管理、精细化管理。结合产业不同实际,在煤业公司内部推行了精细化管理,实施“看板挂牌管理”、“走动式管理”、“互动式管理”等行之有效的管理方法,使生产组织、经营管理走上了科学化、规范化和程序化的轨道。在铝电公司,实施人本化+精益化管理的“PEC管理”,做到了时时、处处、事事有人管,实现业务流程控制的精细化,不断实现管理水平的升级。通过近几年的努力,初步形成了具有神火特色的企业文化以及鲜明的核心价值观和行为规范。 结合企业实际,构建思想政治工作长效机制 一、强化思想政治建设。从神火集团的发展历程中,集团党委“一班人”及各级领导班子对思想政治建设和企业文化建设越来越重视,深刻地认识到:企业不仅是物质文明的创造者,也是精神文明的创造者,物质文明越发展,越需要精神文明的推动;精神文明建设和企业文化建设成果是企业不可缺少的软实力,要提升企业的竞争力,越来越需要强化软实力;构建和谐企业,服务和谐社会迫切需要精神文明和企业文化建设提供强有力地思想保证、精神动力。 二、健全思想政治工作领导体制。在企业文化建设中,推行“一把手工程”,明确党政“一把

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