医用设备配置和选购原则.doc

医用设备配置和选购原则医用设备在医院建设和发展中有着重要地位和作用，它是提高医疗水平和医疗质量的重要基础，是开展医疗新技术、新方法、新手段的重要条件，更是保障医院稳定、持续发展的重要支柱。 医用设备配置的基本原则 *合理配置，统筹规划，分步实施 这既是贯穿医院建设和发展的蓝图，更是制定各项具体购置计划的依据。从需要的角度去考虑整体的配置标准，从现有的条件去落实必需的设备，长规划，短安排，一步一个脚印，医院的建设和发展才有后劲。 *分清轻重缓急，急用先上，保证重点 凡是与基建相关联的设备要优先安排，在经费允许的条件下要尽可能早采购、早安装，决不能影响建筑工程的进展和质量，并要加强协调。同时，在基建的总体规划和施工中，要为今后的大型设备安装和使用留足必要的空间场地储备。 *既要重视引进新技术，又要兼顾基本医疗设施的配套 要在引进技术的同时，加强学科建设和人才培养，才能用好设备留住人才。同时，不要轻视护理单元设备和设施的配置和质量，从某种角度来看，它们是与患者接触最多、与患者关系最密切的基本要素。 *既要突出重点科室，又要兼顾全院医疗工作的正常开展 设备要阶梯式配置，科室要台阶式发展。专管共用是提高医疗设备使用率的重要途径。这样短则2～3年，长则3～5年，医院就可以形成具有竞争力的合体。 *充分利用好现有设备，不宜攀比 在改革开放初期，国内有不少大医院都从国外买过二手设备，至今仍有不少二级医院还在使用。实践证明，在一定时期，通过合理调配和整合医院现有的设备，可以加快和促进医院发展的速度。 *不追求数量，把好医用设备质量关 应把有限的经费用在买技术、买发展、买质量上。设备的更新不是同档次的替换，而应是技术上的提升和性能上的跨越。更不要单纯追求品牌和数量，花冤枉钱。 大型医用设备选购的基本原则 大型医用设备虽然生产厂家不多，但技术参数繁杂，配置和价格差异大，投入和运行成本高。因此，在选购前必须认真论证、权衡利弊，量力（医疗水平）、量财（预算经费）、量需（患者来源）。建议遵循下列基本原则： *满足功能 简单地说，就是要从满足急需开展的诊断治疗科目出发，与医院整体医疗水平和发展目标等需求相适应，不要盲目追求高精尖，更不应相互攀比。 *技术成熟 先进是有时间性的，技术需要在实践中不断加以发展和完善。因此，不要轻信最高档、最先进之言。就大多数医院来说，应当首选成熟的技术和产品。 *质量可靠 质量是产品的生命，可靠而稳定的运行是医院信誉与发展的保证。缺乏质量保障的设备，即使厂家标榜再先进、价格再优惠，也不应去理会。 *经济合理 设备是否经济合理，要从先进性、可靠性、配置、功能和售后服务等多方面去综合评价。尤其不宜贪图便宜，购买面临淘汰或接近淘汰期的产品，或是技术上不成熟的产品。 *服务周到 周到而及时的服务，是保证设备正常运行的基础，并直接影响着医疗工作的开展。因此，应充分考虑保修的及时性及保修期后的维修费用。 选型论证的基本方法与途径 购置设备，要想选得准、买得好、买得适用，就必须认真进行购前的选型论证。 * 广泛地收集各种相关材料 所谓广泛收集，就是厂商提供的资料要收集，用户反映的信息也要收集，而且要善于从厂商、尤其是代理商之间相互提供的涉及对方产品不足之处的信息，做到兼听则明。 *认真进行市场调研和比对 通过调研和比对，将收集到的资料和信息去伪存真，并与客观需要和主观愿望相结合，进行综合分析，做到心中有数。 *实事求是地进行技术评估 强调实事求是，就是评估时要注重评估对象（相关设备）的档次、性能，性能的先进性与医院的实际需求、现有条件、技术水平相适应，减少盲目性和倾向性，才能体现招标采购的优势。 *请专家和内行帮助把关 当医院内部出现意见不一致时，宜通过“请进来、走出去”的办法来解决。既要尊重专家意见，又不要被个别专家所左右，要坚持院领导、使用科室和专业人员相结合、集思广益的原则。 *公平公正地得出评估结论 根据公开招标采购的相关规定和要求，技术参数和性能要求应满足不少于3个品牌的同类产品。因此，早期的调研应适当地扩大选型范围，有比较才能有鉴别，这样得出的结论也才能公平公正。 技术参数拟定的要领与技巧 常听到有些医院院长们埋怨，通过招标采购没能买到想要的好设备。究其原因，一是早期调研和选型有局限性；二是技术参数确认的包容性不够。所以，能否掌握好技术参数拟定的要领，既是一门学问，也是一种技巧—— 根据医院的实际工作需要和资金状况，确定产品的档次和价格范围，并以此为依据拟定待招标产品的技术参数和配套标准，做到有的放矢。 选择经过评估的数个相应档次产品的生产厂商，再次索取最新的产品样本