影音分享网站现况及发展契机.docVIP

影音分享网站现况及发展契机在Web 1.0时代，影音网站的经营，大多是由服务业提供平台，制片业提供节目，而用户则付费下载观看。到了Web 2.0时代，分享与用户参与的精神展现，虽然仍由服务业提供平台，但节目改由用户提供，通过集体力量充实网站内容。不过由于节目是由用户原生，加上分享的概念，行为已由单纯的“内容消费”转变成“内容的提供与分享”。至此，以往节目收费模式已不可行，业者顶多只能向用户收取平台使用及维护费。 在内容来源蜕变的同时，以往的专业节目提供者也并未就此放弃网络媒体。相反的，一些专业节目制作者，特别是传统媒体（如电视台、音乐频道）正开始积极与影音网站合作，如NBC、CBS、环球音乐等，均与YouTube签订合约，由他们上传影片，让YouTube的用户可免费网上观看。 虽然内容来源有别于以往传统模式的运作，未来影音内容也将同时有专业制作与业余自制两种，但在获利的压力下，预料将出现新的营运模式。也就是说，无论节目是由专业制作者提供，或经由服务平台提供加工好的用户自制影片（如本日十大精选好片），都将由于对用户收取内容费用，再加上原先的平台服务维护费用，以及广告费，使影音社群网站成为新的“获利”亮点。 以往的影音网站，大多是以PC作为用户下载及观看设备，但随着移动通讯设备的普及，以及影音压缩及传输技术的到位，使得影音即时传输到移动通讯设备上成为可能。另一方面，对用户而言，移动设备的普及也挑起了用户移动便利需求的渴望，而今手机或PDA等移动通讯设备已成为许多人日常必需且随身携带的物品，因此，通过这些移动设备来观看影音内容，不仅是设备业在功能上的发挥，服务业及内容业，也希望借此拓展服务或内容范围，并朝向接触更多用户，以及让用户能在更多时地享受影音服务。 在移动内容的获得上，目前可知的是，YouTube已和美国移动运营商Verizon Wireless达成协议，自2006年12月初开始， YouTube网站内受欢迎的影片将可通过Verizon传送给其手机用户，而Verizon Wireless的用户只要申请“V Cast”服务，就可通过手机收看由Verizon选自YouTube的影片，且Verizon会每日更新影片内容，该服务为收费制，方式是以月或日收费。而另一广受欢迎的网站MySpace也从去年底开始与移动营运商Cingular合作，每月Cingular用户只要付2.99美元，就可通过手机在MySpace的网页贴照片、写部落格、发表意见以及收发电子邮件。 除手机之外，家庭中的电视，也将可直接连上网络观看网站内容及线上影片。日本索尼公司（Sony）宣布，未来出厂的大多数新型电视机，都可播放撷取自网络的影片。目前AOL也表示将与索尼合作，提供AOL之影音内容于索尼所推出的Bravia上播放。因此，影音网站不仅意欲进军较具个人化思维的手机上，也同时瞄准家庭用户，让用户可随意利用电视介面的操作观看网络上的影音内容与资讯。 索尼公司（SONY） 于2007年4月27日在日本推出视频分享网站“eyeVio”，目标是挑战目前当红的YouTube(隶属Google旗下)，而现阶段首要任务是开拓国内市场，未来将朝向海外发展。 “eyeVio”不但提供用户可随时随地上传自制视频节目的机会，也针对版权加强保护，宣称将通过特定机制（如现阶段以人工过滤）来杜绝非法的节目登录。其主要内容，仍然如一般视频分享网站，是由用户自制的视频节目上传，并允许用户对这些节目内容进行评论、收藏、发送到信箱、及嵌入网页等；用户也可通过手机、PDA等移动设备上传内容。 在目前的视频分享网站市场中，当数YouTube(隶属Google)与MySpace(隶属News Group)位居一二，占市场43%的份额，而被索尼于不久前所并购的视频分享网站Group，才排名第八，仅占市场1%的份额。 不过从现况来看，目前投入业者虽多，就整体而言其获利模式仍以广告为主。在这种以用户自制节目内容，及免费观看的形势下，使得传统媒体倍感压力，尤其是现今盗版猖獗，流传速度又经由网络传播而加速情况下，让传统媒体亟欲另辟出路，如News Group收购MySpace，涉足网络服务经营与视频分享网站市场，NBC Universal也表示将在2007年末推出视频分享网站。因此，在现有竞争者众多，且市场版图已有大致轮廓下，以及传统媒体等强劲潜在进入者的窥视下，索尼以消费性电子生产大厂与影音媒体要角的身份推出视频分享网站，是否另有利基，则有待观察。 IEK认为，索尼挟其消费性电子与影音媒体大厂的身份与优势，涉足视频分享网站，是出于策略上的考虑，并非希冀在视频分享网站市场上与YouTube一决长短。而是想借助这种网站的推出，建立专属社群，并将设备销售与网