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掘进一队风险预控管理 一、掘进一队风险管理小组： 组长：王建杰 副组长：吴铁山、杜根生 成员：杨奎友、涂振西、马金宝、马存明、海开富、谭成山、赵志军 二、掘一队风险管理小组职责： 1、 负责组织掘一队生产过程中危险源的辨识、分级分类，并制定管理标准与管理措施。 3、负责组织对本单位员工进行管理标准与管理措施相关知识培训。 4、 负责对本单位管理标准和措施的执行情况进行监督、考核。 5、 每班对施工过程中的危险源进行动态管理。 6、 负责组织本单位对管理标准和管理措施进行动态和年度更新。 三、掘一队风险概述： 掘一队是乌兰矿煤巷掘进队伍之一，在生产和服务过程中可能存在不同程度的“人－机－环－管”隐患，如果隐患一旦失控，将会造成一定的损失。通过预控管理，全面辨识出生产活动中各类危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，对危险源进行分级分类、监测预警、控制，实现以最小投入将重大风险最小化，预防事故的发生。 全队12项工作任务中可能出现的危险源共有12个，从“人－机－环－管”四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务7项、中等风险任务3项、一般风险任务2项。人员方面的危险源有6个，机器设备方面的危险源有1个，环境方面的危险源有2个,管理方面的危险源有3个。 五、通过风险评估，需要对以下任务或工序进行重点控制： 1、施工前的瓦斯检查。 2、施工前的安全检查。 3、前探支护。 4、打眼。 5、装药。 6、爆破。 7、支护。 8、一炮三检。 9、三人联锁放炮。 10、放炮警戒。 11、刮板机延设。 12、收工检查。 掘进一队风险预控管理 掘进一队 四、掘一队工作任务清单 （特别重大风险任务） （重大风险任务） （中等风险任务） （一般风险任务） ⅴ30—36 Ⅳ18—25 Ⅲ9—16 Ⅱ3—8 序号 任务名称 风险 值 序号 任务名称 风险值 序号 任务名称 风险 值 序号 任务名称 风险 值 1 1 施工前的瓦斯检查 25 1 一炮三检 16 1 延设刮板机 8 2 2 前探支护 24 2 三人联锁放炮 16 2 收工检查 8 3 3 打眼 24 3 放炮警戒 16 3 4 4 装药 24 4 4 5 5 爆破 24 5 5 6 6 架设支护 25 6 6 7 7 施工前的安全检查 24 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 11 11 11 11 掘一队工作任务风险等级统计表 风险值及风险级别 特别重大风险任务Ⅴ级(30~36) Ⅳ级(18~25) Ⅲ级(9~16) Ⅱ级(3~8) 合计 任务数量 7 3 2 11 占总数(%) 0.00% 54.54% 27.27% 18.19% 100.00% 六、管理措施 任务 工序 危险源/危险因素 风险类型 风险及后果描述 事故类型 管理对象 管理标准 施工前的瓦斯检查。 1、施工前对工作面瓦斯浓度进行检查。 瓦斯浓度 人 不及时检查瓦斯浓度，造成人员中毒或瓦斯爆炸。 瓦斯事故 工长、 班组长 施工前，工长、班组长与当班瓦检员认真检查工作面瓦斯浓度，只有瓦斯浓度在1.0％以下，才允许进行施工。 施工前对巷道顶板、两帮进行检查。 2、施工前对巷道顶板、两帮进行检查。 巷道顶板及两帮 环 不及时检查巷道顶板及两帮是否牢固，造成片帮冒顶，致使人员伤亡。 顶板事故 工长、 班组长 施工前，工长、班组长要认真检查巷道顶板及两帮是否牢固，敲帮问顶，找净帮顶浮煤（石），确认安全后，再组织员工施工。 掘进施工 1、前探支护。 空顶作业， 人 在没有支护的巷道中掘进，空顶作业，会造成人员伤亡。 顶板事故 班组长、 大工 施工前，班组长、大工首先架设前探支护，确保作业地点安全，然后再进行施工。 掘进施工 2、打眼 眼位及炮眼的深浅。 人 眼位是否准确、炮眼的深浅决定巷道成型，炮眼打的不准确或深浅不符合规定，直接影响工作面的工程质量和人身安全。 爆破事故 班组长、 大工 班组长、大工每循环打眼前，必须严格按照炮眼布置图要求进行作业，严禁出现宽帮高顶，保证眼位准确，深浅符合规定。 掘进施工 3、装药 药量。 人 药量的多少，影响巷道工程质量和生产安全。 爆破事故 爆破工 装药时，爆破工必须严格按《作业规程》中爆破说明要求进行装药，保证巷道成型和爆破安全，严禁打眼、装药平行作业。 掘进施工 4、爆破 爆破效果。 人 爆破效果不好，影响生产和工程质量，不按规定实施爆破，会造成人员伤亡。 爆破事故 工长、 班组长、 爆破工 爆破